огічної єдності виробничих процесів. Інтеграція проявляється в тому, що об'єднуються структури стають необхідними, взаємопов'язаними і супідрядними елементами більшої структури. Технологічно процес виробництва продукції управляється з єдиного центру. p align="justify"> Особливий тип інтеграції - диверсифікація - полягає в проникненні великої компанії в інші галузі, з якими вона не перебуває ні в прямій, ні в непрямій виробничого зв'язку.
В даний час назріла гостра необхідність створення в сільському господарстві вертикально інтегрованих об'єднань. Найбільш ефективним є об'єднання сільськогосподарських підприємств з переробними підприємствами і організаціями торгівлі, т.е.созданіе об'єднань, що представляють замкнуте коло: виробництво продукції сільського господарства, її переробка та реалізація кінцевого продукту. Відповідає такому напрямку інтеграції створення агрохолдингу. p align="justify"> Організаційна побудова агрохолдингу включає, перш за все, вирішення питань вибору кількісного та якісного складу підприємств-учасників, зокрема по виробничому напряму і рівню господарювання, обгрунтування їх технологічних і економічних зв'язків, ступеня централізації виробничих та інших функцій, а також облік територіального чинника.
Важлива складова організаційної побудови агрохолдингу - склад засновників. У будь-якому агропромисловому холдингу має бути не менше трьох-чотирьох підприємств, що представляють сільськогосподарську і переробну галузь, а також сферу обслуговування і торгівлі. p align="justify"> Враховуючи, що проектна сировинна база більшості переробних підприємств значно перевищує фактичні обсяги виробництва середнього сільськогосподарського підприємства, число останніх в холдингу має бути, як мінімум, не менше п'яти-шести.
Принципи використання інвестиційного та інноваційного ресурсів набувають вирішального значення при формуванні складу засновників новостворених господарських товариств. Без підприємства лідера, без надійного інвестиційного джерела холдинг може стати формальним об'єднанням неефективно працюючих, як і колись, юридичних осіб. p align="justify"> Відправною точкою формування моделі інтеграції є еволюційний підхід до зміни принципів, за якими будується "кістяк" об'єднання холдингового типу. Інакше кажучи, моделювання означає розробку можливих критеріїв і параметрів створення і функціонування агрохолдінгових формувань. p align="justify"> За характером господарської діяльності агрохолдинги є комерційними організаціями і створюються у формі акціонерних товариств відкритого і закритого типів і рідше - у формі товариства з обмеженою відповідальністю. У зв'язку з реформуванням неспроможних сільськогосподарських організацій використовується останній тип. Ця практика набуває поширення в багатьох регіонах країни. Така форма, в порівнянні з акціонуванням, гнучкіше: відсутні механізм купівлі-продажу акцій, жорстк...
