впровадження на підприємствах інноваційних технологій з метою підвищення конкурентоспроможності товару.
Головне в маркетингу - двоєдиний і взаємодоповнюючий підхід. З одного боку, це всебічне і ретельне вивчення ринку, попиту, смаків і потреб, орієнтація на них виробництва і адресність продукції, що випускається - суб'єктний підхід (рис.3). br/>
Рис. 3. Суб'єктний підхід
З іншого боку, активний вплив на ринок і існуючий попит, на формування потреб і споживчих переваг сприяло формуванню об'єктного підходу (рис. 4).
Рис.4. Об'єктний підхід
Обидва підходи є не стільки взаємовиключними, скільки взаємодоповнюючими. Таким чином, маркетинг представляє собою вид людської діяльності, спрямованої на задоволення потреб за допомогою обміну. Конкретна реалізація заходів маркетингу залежить від характеру підприємства, пропонованого ним товару, стану ринку, намірів і амбіцій керівництва. Чим різноманітніше діяльність підприємства, тим багатогранніше маркетинг. br/>
2.2 Функції промислового маркетингу
Маркетинг можна розглядати у двох аспектах: як систему, орієнтовану на пристосування діяльності підприємства до мінливих вимог ринку, і як діяльність на ринку з використанням інструментів маркетингу.
Розглядаючи маркетинг як концепцію управління підприємством, можна виділити чотири блоки комплексних функцій, що включають в себе ряд подфункций і допомагають організувати злагоджену роботу всіх його структурних підрозділів, задіяних у виробничому процесі.
. Аналітична функція включає:
Вивчення ринку (географічне положення, ємність, спеціалізація, кількість конкурентів, стан попиту і пропозиції на продукт).
Вивчення споживачів (кількість, стать, вік, освіта, соціальний стан).
Вивчення товарної структури ринку - визначення існуючого і потенційного асортименту, стандартів, норм і вимог до якості товарів.
Вивчення фірмової структури (фірми-контрагенти, фірми-конкуренти, фірми-посередники).
Вивчення внутрішнього середовища підприємства - вивчення організаційної структури, оцінка НДДКР і їх відповідність рівню конкурента, аналіз творчих можливостей колективу, оцінка конкурентоспроможності підприємства сьогодні і на перспективу.
2. Виробнича функція націлена на організацію виробничо-технологічного процесу, щоб підприємство випускало
продукцію того асортименту і тієї якості, які будуть задовольняти запитам споживачів:
Організація виробництва нових товарів, розробка нових технол...
