огій - ключовий фактор комерційного успіху, оскільки дозволяє підприємству займати на ринку протягом певного періоду монопольне становище і одержувати більш високий прибуток.
Організація матеріально-технічного постачання робить істотний вплив на накладні витрати і тим самим - на собівартість готової продукції.
2.3 Управління якістю та конкурентоспроможністю продукції - в маркетингу якість зазвичай співвідноситься з технічним рівнем продукції, що випускається.
3. Збутова функція охоплює процес просування товару на ринок:
Організація системи руху товару забезпечує підприємству і споживачеві такі умови, щоб товар був там. де він потрібен, коли він потрібен і в кількостях, в яких він затребуваний.
Проведення цілеспрямованої товарної політики передбачає цілеспрямовані дії, що забезпечують формування номенклатури та асортименту товарів і заплановані обсяги продажів.
Організація сервісу - в результаті правильно організованого сервісу, супроводжуючого товар на всьому протязі його життєвого циклу у споживача, забезпечується постійна готовність техніки до високоефективної роботи; підприємство має бути зацікавлене в тому, щоб товари не викликали у споживача негативних емоцій, не приносили йому фінансових втрат і збитків.
Проведення цілеспрямованої цінової політики - через ціни реалізуються кінцеві комерційні цілі, визначається ефективність діяльності всіх ланок виробничо-збутової структури підприємства, ціни забезпечують підприємству запланований прибуток і свідчать про конкурентоспроможність його товарної структури.
4. Функція управління передбачає організацію планування господарської діяльності підприємства та управління виробництвом:
Планування полягає в тому, щоб зменшити ступінь невизначеності і ризику в господарській діяльності і забезпечити концентрацію ресурсів на обраних пріоритетних напрямках розвитку.
Інформаційне забезпечення маркетингу - у процесі правильної систематизації та аналізу даних вкрай важливо розділяти всі фактори зовнішнього середовища на керовані, напівкерованих і некеровані, на підставі яких приймаються стратегічні рішення.
4.3 Комунікаційне забезпечення управління маркетингом дозволяє підприємству активно впливати на зовнішню і внутрішню середу.
2.3 Організація маркетингу на підприємстві
Здійснення концепції маркетингу на підприємстві вимагає створення такої організаційної структури, яка б реалізувати цю концепцію. В даний час без системи маркетингових служб, що забезпечують ефективну роботу підприємства, виробникам важко вижити в конкурентній бороть...
