рту під навантаженням, порушення графіків відпустки і поставок продукції споживачам.
Функціональні завдання відділу: складання плану поставок продукції, а також оперативно-календарних планів відвантаження її споживачам; облік руху готової продукції на підприємстві;
облік відвантаженої і реалізованої продукції; оперативний облік виконання плану поставок продукції; виявлення можливих відхилень фактичних поставок від планових; прогнозування попиту споживачів; коригування асортименту продукції; контроль оплати платіжних документів.
Відділ матеріально-технічного постачання забезпечує своєчасне постачання підприємства сировиною і матеріальними ресурсами відповідної номенклатури та якості. Основні завдання відділу: розрахунок потреби в основних матеріальних ресурсах по кожному виду в натуральних і вартісних одиницях; облік забезпеченості сировиною, матеріалами та іншими ресурсами основного і допоміжного виробництв; оперативний облік руху матеріальних цінностей на підприємстві; облік надходження сировини і матеріалів та аналіз виконання планів поставок за обсягами і термінами; оцінка запасів матеріалів і контроль за їх станом; розрахунок інших показників матеріально-технічного забезпечення, що містяться у відповідному розділі плану економічного і соціального розвитку підприємства.
Транспортний цех організовує роботу всіх видів транспорту на підприємстві.
Заступник директора з економіки та фінансів вирішує коло питань фінансово-економічного змісту. До них відносяться:
- розробка планових завдань підприємства та його структурних підрозділів;
- контроль за своєчасним рівномірним виконанням планових завдань всіма учасниками виробництва;
- організація чіткої системи звітності виробництва;
- проведення економічного аналізу;
- оперативне планування, контроль і регулювання виробничих процесів;
- забезпечення гласності результатів виробничої діяльності підприємства, його підрозділів, бригад і робочих;
Заступник директора з економіки та фінансів керує фінансово-економічною діяльністю підприємства за допомогою підпорядкованих йому служб - бухгалтерії та відділів: організації праці та заробітної плати; фінансового; планування, аналізу та прогнозування; інформаційно-аналітичного.
Бухгалтерія - найважливіша ланка структури підприємства, що забезпечує організацію бухгалтерського обліку. У завдання бухгалтерії входить документальна реєстрація всіх господарських операцій, контроль за збереженням і правильн...
