ної частини привілеїв, в результаті на японських фірмах майже не спостерігається плинності кадрів. Японія - країна інновацій, нові товари швидко з'являються і так само швидко зникають, застарівають. Дуже складно догодити мінливим смакам японців, особливо в галузі електроніки. Системи управління і організації виробництва чітко налагоджені (застосування концепції Just-In-Time ), тому ризики збоїв у них невисокі.
№ Макроекономічні ріскіЗначеніе ріска1Стабільность економічної системи R = 50% * 0,01 = 0,5% 2Уровень державного регулювання R = 30% * 0,2 = 6% 3Уровень економічного розвитку R = 0% * 0 , 01 = 0% 4Фінансовая система R = 10% * 0,01 = 0,1% 5Степень надійності макроекономічної інформації R = 0% * 0,07 = 0% 6Уровень доходів громадян R = 70% * 0,3 = 21% 7Предпрінімательская активність R = 30% * 0,2 = 6% 8Культура ведення бізнесу R = 10% * 0,2 = 2% Разом: 35,6%
Економіка Японії - одна з найрозвиненіших і надійних економік у світі. За розміром ВВП і обсягом промислового виробництва вона займає 3-е місце після США і КНР. Японія визнана найбільш конкурентоспроможною країною у світі; займає лідируючі позиції у забезпеченні грамотності, соціальної політики, якості життя. Ці та інші успіхи багато в чому обумовлені високим рівнем менеджменту. Доходи громадян залежать від часу, опрацьованого на фірмі, тому у більшості населення вони недостатньо високі, щоб постійно харчуватися в дорогих ресторанах. Бізнес будується на довірі і завжди передбачає довгострокові відносини. Неформальний психологічний аспект співпраці цінується набагато вище, ніж формальний. br/>
№ Технологічні ріскіЗначеніе ріска1Технологіческій потенціал проекту R = 20% * 0,05 = 0,1% 2Новізна технологій і виробленої продукції R = 25% * 0,1 = 2,5% 3Качество продукції R = 60 % * 0,5 = 30% 4Конкурентоспособность продукції R = 20% * 0,2 = 4% 5Уровень шкідливих відходів R = 60% * 0,05 = 3% 6Безопасность і надійність R = 10% * 0,01 = 0,1 % 7Соціальная сприйнятливість технологій R = 5% * 0,05 = 0,25% 8Жесткость вимог до сировини і ресурсів R = 5% * 0,04 = 0,2% Разом: 40,15% Японський метод управління передбачає не просто відповідність вимогам національних стандартів і технічних умов, ці стандарти не є ідеальними, у них багато недоліків. Продукція, відповідна їм, може не відповідати інтересам споживачів, які до того ж змінюються з кожним роком. Тому технології безперервно удосконалюються (збільшується безпека і надійність, знижується рівень відходів тощо), а законодавство посилює вимоги до якості продукції, особливо харчової. Зростають вимоги і до сировини, і до технології виробництва. Технологічні ризики заслужено є одними з найвищих - якість продукції для японців є головним пріоритетом, на якості будується репутація фірми, від нього залежить лояльність покупців, і невідповідність стандартам стане згубним для компанії....
