сть, здоровий глузд, ініціативність, соціальний і економічний висока ступінь впевненості в собі. p align="justify"> Нові підходи концентрують свою увагу на здібності лідера створити нове бачення вирішення проблеми і, використовують свою харизму, передати її значення послідовникам таким чином, щоб це надихнуло і викликало у них ентузіазм до здійснення дій по досягненню цілей.
Було визначено що вираженість лідерських якостей впливає на стиль управління підприємством. Однак цілком очевидно, що ні авторитарного ні демократичного стилю управління персоналом в крайніх своїх проявах знайти вельми важко. Стилі керівництва можуть бути змішаними і залежати від ситуації, тобто адаптивними. Це приносить більший результат, ніж прихильність лише одному стилю. p align="center"> Список використаної літератури
1. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: Підручник, 3-е вид. - М. Гардарика, 1998.
2. Кричевський Р.Л. Якщо Ви керівник ... Елементи психології менеджменту в повсякденній роботі - М., 2000.
. Герчикова І.М. Менеджмент - М., Видавнича об'єднання "Юніті", 1999.
. Веснін В.Р. Менеджмент для всіх. - М.: Знание, 1999.
. Грачов М.В. Суперкадрі: управління персоналом в міжнародній корпорації. - М.: Справа, 1998.
. Веснін В.Р. Основи менеджменту. - М.: 1998.
. Психологічні тести. - М.: Ексмо, 2004.
. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: Підручник, 3-е вид. - М. Гардарика, 1998.
