х рішень приймають участь члени колективу. Досить часто, пояснивши цілі організації, керівник дозволяє підлеглим визначити свої власні цілі у відповідності з тими, які він сформулював. p align="justify"> лідерство менеджмент керівництво стиль
Демократичний менеджер при проведенні ділових нарад розміщується, як правило, в середині груп. Це створює невимушену обстановку при обговоренні проблем розвитку організації. (Рис.2)
Керівник
В
Малюнок 2. Місце знаходження керівника-демократа при проведенні ділових переговорів. br/>
Ліберальний стиль керівництва. Керівник з ліберальним стилем керівництва практично не втручається в діяльність колективу, а працівникам надано повну самостійність, можливість індивідуальної та колективної творчості. Такий керівник з підлеглими зазвичай чемний, готовий скасувати прийняте ним раніше рішення, особливо якщо це загрожує його популярності. (Таблиця 2) [3. - C 15]
Таблиця 2 - Вміст трьох стилів керівництва
Стиль управленияАвторитарныйДемократическийЛиберальный Природа стилю Зосередження всієї влади і відповідальності в руках лідера Особисте встановлення цілей і вибір засобів їх досягнення Комунікаційні потоки йдуть переважно з верхуДелегірованіе повноважень з утриманням ключових позицій у лідера Прийняття рішень розділене за рівнями на основі участі Комунікації здійснюються активно у двох направленіяхСнятіе лідером з себе відповідальності і зречення на користь групи або організації Надання групі можливості самоврядування в бажаному для групи режимі Комунікації будуються в основному по горізонталіСільние сторониВніманіе терміновості і порядку, передбачуваність результатаУсіленіе особистих зобов'язань по виконанню роботи через участь у управленііПозволяет почати справу так, як це бачиться без втручання лідераСлабие сторониСдержівается індивідуальна ініціатіваТребует багато часу на прийняття решенійГруппа може втратити напрямок руху і зменшити швидкість без втручання лідера
Висновок
Лідерство - це здатність впливати на індивідуумів і групи людей, щоб спонукати їх працювати для досягнення цілей. Людський фактор на будь-якому підприємстві, що знаходиться в будь-якому стані, відіграє вирішальну роль. Тому бажано, щоб керівник організації поєднував у собі не тільки адміністративні, а й лідерські якості, умів знаходити підхід до своїх підлеглих. p align="justify"> Існує кілька підходів до теорії лідерства. Згідно з позиції особистих якостей, кращі з керівників мають певним набором загальних для всіх особистих якостей. розвиваючи цю думку, можна стверджувати, що якби ці якості могли бути виявлені, люди могли б навчитися виховувати їх у собі і тим самим ставати ефективними керівниками. Деякі з цих вивчених рис - це рівень інтелекту і знання, вражаюча зовнішність, чесні...
