законної влади зазвичай обмежуються такими факторами, як культура, звичаї і система цінностей, характерними для конкретної організації. p align="justify"> Ознаками прояви законної влади в організації є:
В· знання прав і обов'язків, закріплених за співробітниками організації;
В· контроль дисципліни;
В· усталений ритуал проведення наради, звітів тощо;
В· недвозначні атрибути рівня влади;
В· усталені елементи просування по кар'єрних сходах.
Таким чином, традиційна, або законна влада - найпоширеніший тип влади. Проте в даний час спостерігається тенденція до зниження ефективності традицій через мінливих цінностей. br/>
.2 Джерела влади
Російські вчені розглядають форми влади через призму джерел влади. О.С. Віханський і А.І. Наумов ділять джерела влади на дві великі групи: джерела, які мають особистісну основу, і джерела, які мають ситуаційну основу (або структурно-ситуаційну). Особистісну основу влади складають наступні джерела влади: експертна влада, влада прикладу, право на владу, влада інформації, потреба у владі. Організаційну основу складають наступні джерела: прийняття рішень, винагорода, примус, влада над ресурсами, влада зв'язків. Експертна влада - здатність керівника впливати на підлеглих у силу своєї підготовки та рівня освіти, досвіду і таланту, умінь і навичок, а також наявності спеціалізованих знань. Влада прикладу пов'язана зі здатністю керівника впливати на поведінку підлеглих завдяки його привабливості, наявності у нього харизми. Формально керівники, що займають одні й ті ж посади, мають рівні права. Однак кожен використовує дане право в межах своїх здібностей. Це проявляється в тому, що кожен керівник як би володіє різним правом на владу. Влада інформації базується на можливості доступу до важливої вЂ‹вЂ‹та потрібної інформації і умінні використовувати її для впливу на підлеглих. Потреба у владі - бажання мати вплив на інших. Проявляється в дачі наполегливих рад та прагненні надати допомогу, виклик емоцій у інших, зміцненні своєї репутації. p align="justify"> Прийняття рішення як джерело влади проявляється в тій мірі, в якій носій цієї влади може впливати на конкретне рішення протягом всього процесу його прийняття. У сучасній практиці управління майже всі рішення в тій чи іншій мірі - групові. Влада винагороди - один з найдавніших і широко використовуваних джерел влади. Винагороджуючи підлеглого, керівник використовує це як джерело влади. Примус як джерело влади будується на реалізації керівником своєї здатності впливати на поведінку підлеглого допомогою покарання, доган, штрафів тощо Організація для свого функціонування потребує різних ресурсах (сиро...
