пшенню завантаження устаткування і використання його технічних можливостей, підвищенню ефективності ремонту устаткування і його технічного обслуговування.
Підсистема організації руху предметів праці у виробництві спрямована на вирішення завдань щодо забезпечення безперебійного руху предметів праці на основі скорочення різного роду перерв, вдосконалення технологічних маршрутів і планувальних рішень, розробки та впровадження обгрунтованих нормативів заділів і запасів.
Підсистема організації інформаційних потоків у виробництві вирішує завдання розробки інформаційної моделі підприємства і його підрозділів, формування інформаційних потоків; відбору інформації, необхідної для того чи іншого рівня управління та відповідних підсистем; передачу інформації всім підрозділам підприємства.
Підсистема організації та управління творчою активністю і підприємливістю персоналу вирішує завдання створення умов для прояву і використання творчої активності та підприємливості персоналу, спрямованих на безперервне вдосконалення виробничої системи і виробленої нею продукції; процесів, що дозволяють виявляти і використовувати пропозиції персоналу з підвищення ефективності виробництва; процесів комерціалізації інноваційних ідей, що генеруються персоналом підприємства і спрямованих на створення нового продукту або отримання додаткових конкурентних переваг.
Підсистема організації комплексної підготовки виробництва та освоєння нової продукції вирішує завдання з організації робіт з технічного переозброєння виробництва, розробки та впровадження на підприємстві комплексної системи прискореного створення і впровадження нової техніки, розробці та реалізації організаційно-економічного механізму підготовки виробництва з урахуванням вимог ринкової економіки.
Підсистема організації виробничих процесів вирішує завдання вибору та реалізації форм і методів їх здійснення, забезпечення взаємодії основних, допоміжних і обслуговуючих процесів, організації виробничих процесів на принципах маркетингу з урахуванням вимог переходу до ринку.
Підсистема організації забезпечення якості продукції повинна забезпечити випуск високоякісних виробів на основі реалізації системи бездефектного праці та залучення виконавців до роботи з досягнення високої якості на всіх етапах створення і виробництва продукції, впровадження прогресивних систем і методів контролю, поліпшення організації праці працівників контрольного апарату.
Підсистема організації матеріально-технічного забезпечення виробництва покликана вирішувати завдання отримання та доставки матеріальних ресурсів у виробничі підрозділи точно в строк, організацію робіт з підготовки матеріалів до споживання, підтримку запасів матеріальних ресурсів на необхідному рівні.
Підсистема організації виробничої інфраструктури повинна реалізувати завдання ремонту і...
