до планування необхідно показати їх логічні взаємозв'язки
. Стратегічну мету можна зобразити у вигляді
В« сходящейся
" воронки
, спрямованою до конкретної мети < b align = "justify"> ( рис
. 1). В
Рис . 1. Програма досягнення стратегічної мети
Стрілками зображені сходяться до цієї мети кошти , ресурси , підзадачі .
Стрілками показані внутрішні і зовнішні можливості , які задають допустимі напрямки руху з вихідної точки .
Дана програма хороша у проблемних ситуаціях , тобто коли є якесь загальне напрям руху , але немає чіткого уявлення про бажаний результат .
Прикладом подібної програми є особистий стратегічний план , оформлений за допомогою методу структурування уваги . Чим далі від фокусу уваги , тим менш В« проектними В» стають містяться в системі покажчики на справи , тим більше з'являється задумів , надцелей і т.п. конструкцій , задається не чітко певний результат , але якийсь набір можливих напрямків руху і саморозвитку , далеко не кожному з яких судилося стати втіленим в життя .
Наявність даних факторів дозволяє співвідносити можливості , надаються зовнішнім середовищем , з власними бажаннями і можливостями , і вибирати оптимальний шлях подальшого руху < b align = "justify">; зокрема - формулювати конкретні ...
