Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення процесу управління складом на принципах логістики (на прикладі ЗАТ "Сафоновохлеб")

Реферат Удосконалення процесу управління складом на принципах логістики (на прикладі ЗАТ "Сафоновохлеб")





ійність процесу означає, що всі його частини (операції), пов'язані між собою, мають бути пропорційними, тобто відповідати один одному по продуктивності, пропускної здатності чи швидкості. Порушення цього принципу створює умови для виникнення вузьких місць, зупинок і перебоїв у роботі. У відповідності з цим принципом плануються пропорційні витрати праці в одиницю часу на різних ділянках. p align="justify"> Паралельність - одночасне виконання окремих операцій на всіх стадіях процесу. Поділ і кооперація праці працівників складу, розстановка обладнання виробляються у відповідності з основними стадіями технологічного процесу. Паралельне виконання робіт сприяє скороченню циклу робіт, підвищенню рівня завантаження робітників і ефективності їх праці на основі його спеціалізації, вироблення професійних навичок, досягнення певної міри автоматизму рухів. p align="justify"> Принцип паралельності організації процесу реалізується повною мірою на великих складах з інтенсивними потоками товарів.

Ритмічність складського процесу виражається в повторюваності всього циклу та окремих операцій у рівні відрізки часу. При цьому потоки можуть бути рівномірними і наростаючими (убутними). Ритмічність є передумовою сталості у витратах енергії, часу, праці протягом робочого дня (зміни). Таким чином, вона зумовлює належний режим праці та відпочинку працівників, а також завантаження механізмів. Відсутність ритмічності часто залежить не тільки від роботи самого складу, а й від зовнішніх факторів: нерівномірності надходження вантажів, транспортних засобів. Необхідно домагатися ритмічності надходження товарів від постачальників і відповідної ритмічності їх відпустки. p align="justify"> Безперервність - усунення або скорочення всякого роду перерв у технологічному процесі. Безперервність складського процесу забезпечується організаційними заходами: змінною роботою експедиції, обчислювальних підрозділів, управління. p align="justify"> Прямоточность на складах передбачається в плануваннях складів і означає максимальне випрямлення технологічних маршрутів руху товарів, як в горизонтальному, так і у вертикальному напрямках. Прямо точність вантажопотоків забезпечує скорочення трудових витрат при однаковій потужності складу. p align="justify"> Потоковість представляє провідний принцип сучасної організації мікрологістичних систем, відповідно з яким всі операції технологічного циклу взаємопов'язані і підпорядковані єдиному розрахунковому ритму.

Виконання кожної попередньої операції є одночасно підготовкою до наступної. br/>


Назад | сторінка 6 з 6





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка технологічного процесу, що забезпечує отримання придатної деталі п ...
  • Реферат на тему: Мотивація праці як фактор підвищення ефективності процесу управління персон ...
  • Реферат на тему: Техніко-економічне обгрунтування процесу створення ТОВ "Молочна ріка&q ...
  • Реферат на тему: Техніко-економічне обгрунтування процесу створення ТОВ "Мармеладка&quo ...
  • Реферат на тему: Техніко-економічне обгрунтування процесу створення ПП «Согда» і організації ...