син, а також зміна державної політики, можуть вплинути на ринок і конкурентні умови;
зростання детермінації. Означає зменшення невизначеності і ризику. Нові галузі характеризуються великою невизначеністю відомостей про потенційні можливості ринку. p align="justify"> Голубков Є.П. пропонує для проведення оцінки конкурентоспроможності організації використовувати шістнадцять чинників її результативної діяльності (імідж, концепція продукту, якість продуктів, рівень диверсифікації видів бізнесу, сумарна ринкова частка головних видів бізнесу, потужність науково-дослідної та конструкторської бази, потужність виробничої бази тощо), які він деталізує і доповнює за рахунок факторів конкурентоспроможності продукції та ефективності маркетингової діяльності [4, C. 180]. p align="justify"> У роботі всю сукупність факторів, що впливають на конкурентоспроможність підприємства, пропонується розділити на три групи:
цілі, які ставить перед собою підприємство;
ресурси, якими володіє підприємство;
фактори зовнішнього середовища.
У свою чергу в роботі констатується, що конкурентоспроможність підприємства визначається якістю продукції, відносної її ціною, просуванням продукції на ринки, потужністю збутової мережі.
Пропонується також враховувати в якості критеріїв, що визначають конкурентоспроможність організації наступні:
критерій, що відображає в динаміці ступінь задоволення споживача;
часовий критерій ефективності виробництва;
в якості корисного ефекту продукції часто використовуються комплексні показники її якості;
підсумковим критерієм оцінки конкурентоспроможності як продукції, так і організації можна вважати частку ринку, займану даною продукцією (даною організацією) та пов'язані з нею показники.
Наскільки серйозною є загроза з боку можливої вЂ‹вЂ‹появи на ринку нових конкурентів, залежить від двох груп факторів:
бар'єри для входу;
очікувана реакція підприємства на знову входять у галузь.
М. Портер відзначає існування наступних основних бар'єрів для входу:
ефективний масштаб виробництва;
ефект життєвого циклу продукції (іноді досягнення низьких витрат на одиницю залежить від досвіду виробництва товару та ін вигод, отриманих за час освоєння товару;
уподобання і відданість споживачів до певних торгових марок;
потреба в капіталі (чим більше величина необхідних інвестицій для забезпечення успішності входу на ринок, тим менше охочих увійти на цей ринок);
перешкоди у вигляді додаткових витрат, пов'язаних з доступом до більш дешевих джерел сировини, патенти і <ноу-хау>, досвід вироб...
