єдіяльності організації - методи виведення з кризи, стабілізуючі, розвиваючі та ін;
за ступенем опосередкованості впливу - прямі і непрямі;
за рівнем узагальнення управлінських знань - методи теорії і практики управління;
з управлінських функцій - методи прогнозування, планування, організації, координації, мотивації, контролю і т. п.;
по конкретних об'єктах управління та характером поставленої виробничої задачі та ін [7 с. 95].
Відносно критерію управління об'єктами і завданнями, існує цілий спектр методів управління. Розроблено методи фінансового, антикризового, інноваційного менеджменту, методи управління ризиками, виробництвом, збутом, комунікаціями, якістю, персоналом, проектами, малими та великими підприємствами і т. д., а також методи управління бізнес-процесами, взаємодією бізнес-структур між собою і з клієнтами та інші.
1.2 Внутрішнє середовище підприємства
Внутрішня середу характеризує процеси, що відбуваються на підприємстві. Воно постійно стоїть перед проблемами: чи потрібен його товар ринку, як залучити капітал, як скоротити витрати (витрати) на придбання необхідних ресурсів і в процесі виробництва, як провести якісну продукцію і як її продати, як отримати прибуток і розрахуватися за боргами.
Коли підприємство визначило потребу ринку у виробленому товарі, йому необхідно встановити найбільш ефективний спосіб використання ресурсів і виробництва. Практично потрібно відповісти на питання, скільки буде потрібно для виробництва певної кількості товару людей, землі, будівель, верстатів, комп'ютерів, матеріалів, сировини і т.д.? На це питання ми зможемо відповісти, вивчаючи виробничу функцію, яка дозволить пов'язати обсяг випуску продукції з оптимальним рівнем залучених ресурсів.
Дослідження виробничих функцій фірми являє собою базу для аналізу витрат. Кожне підприємство несе витрати в процесі своєї діяльності, такі як, виплата заробітної плати персоналу, витрати на сировину, рекламу, ремонт обладнання, податки і т.д. Тому ми повинні зрозуміти природу витрат, яка має на увазі свого роду жертву. Щоб справити будь-який товар, послугу необхідно чимось пожертвувати, тобто понести витрати. Теорія витрат дозволяє осягнути їх природу і розширити функцію «витрати - випуск». Аналіз витрат виробництва допомагає визначити їх ефективне використання. Теорія витрат поглиблює і деталізує процеси, що відбуваються на виробництві і тим самим уточнює виробничу функцію.
Однією з основних цілей будь-якого підприємства є отримання прибутку. Збільшення прибутку і зниження витрат забезпечує основу для процвітання підприємства та зростання його впливу на ринку. Тому необхідно дослідити фактори, які збільшують або зменшують прибуток, а також способи управління прибутком. Це вивчає теорія прибутку.
Вивчивши попит і пропозицію, виробничу функцію, природу і поведінку витрат, управління прибутком можна перейти до ціноутворення.
Оптимальна ринкова ціна, в свою чергу, уточнює виробничу функцію, витрати, прибуток, обсяг продажів.
Облік і контроль економічних показників на виробництві забезпечується бухгалтерськими документами, які є вихідними для планування, контролю та звіту за діяльністю пі...
