рибуток, торговельне підприємство досягає своєї мети. За своїм економічним змістом витрачений капітал, що залучається в якості оборотних коштів, повинен компенсуватися продажем товарів. В умовах ринку необхідно реально оцінити динаміку і адекватність віддачі грошових активів, що вкладаються в товарно-матеріальні кошти роздрібним торговельним підприємством.
Завданнями роздрібного торгового підприємства в нових умовах господарювання є:
- вивчення запитів і потреб у товарах з орієнтацією на купівельну спроможність;
- визначення асортиментної політики;
формування і регулювання процесів постачання, зберігання, підготовки до продажу та реалізації товарів в ув'язці з цілями діяльності підприємства;
забезпечення заданого товарообігу матеріальними і трудовими ресурсами.
При цьому особлива увага приділяється взаємодії роздрібного торговельного підприємства з виробниками товарів і оптовими підприємствами. Всі ці складові в сукупності утворюють технологічний ланцюжок в процесі доведення продукції до кінцевого покупця.
Виходячи із завдань роздрібної торгівлі комерційна робота роздрібного підприємства здійснюється в наступних напрямках:
- формування необхідного асортименту товарів у рамках купівельного попиту;
- розвиток закупівельної діяльності;
організація господарських зв'язків з постачальниками;
здійснення процесу купівлі-продажу товарів, супроводжуваного комерційними угодами, товарно-грошовим обміном;
забезпечення стійких конкурентних позицій при вирішенні комерційних задач.
Комерційна діяльність у роздрібній торгівлі повинна розвиватися з урахуванням змін, що відбуваються в економіці перехідного періоду. Для досягнення цієї мети може служити цільова програма стратегічного планування комерційної діяльності роздрібного торгового підприємства. Вона є економічним обгрунтуванням розвитку підприємства на комерційній основі, дозволяє оцінити власні потенційні можливості, містить контрольні показники у вирішенні комерційних завдань, забезпечує формування фінансових ресурсів [33, с. 68].
Функціональна орієнтація на ринковий характер господарювання стає виключною компетенцією торговельних підприємств: вільний вибір партнерів, незалежність, повна фінансова самостійність, матеріальна і моральна відповідальність за комерційну діяльність. Роздрібна торгівля має свою торгову мережу, структуру магазинів, особливості ведення комерційної роботи.
Роздрібні торговельні підприємства можна класифікувати за такими основними ознаками [24, с. 257]:
- за видами і особливостям пристрою;
- за типом підприємства;
за формою обслуговування покупців;
по типу будівлі та особливостей його об'ємно-планувального рішення;
за функціональними особливостями підприємства.
За видами і особливостям пристрою підприємства роздрібної торгівлі поділяють на магазини, магазини-склади, павільйони, намети, автомагазини та ін
Приблизно 90% мережі підприємств роздрібної торгівлі припадає на частку магазинів. Вони мають набором...
