Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Виробничий менеджмент

Реферат Виробничий менеджмент





аткування, але утруднюється оперативно-виробниче планування, подовжується виробничий цикл через збільшень транспортних операцій. Технологічна спеціалізація застосовується в основному в одиничному і дрібносерійного виробництва.

Предметна спеціалізація заснована на зосередженні діяльності цехів (ділянок) на випуску однорідної продукції. Це дозволяє концентрувати виробництво деталі або вироби в рамках цеху (ділянки), що створює передумови для організації прямоточного виробництва, спрощує планування та облік, скорочує виробничий цикл. Предметна спеціалізація характерна для великосерійного і масового виробництва.

Якщо в межах цеху або ділянки здійснюється закінчений цикл виготовлення деталі або вироби, цей підрозділ називається предметно-замкнутим.

Цехи (дільниці), організовані за предметно-замкнутого принципом спеціалізації, володіють значними економічними перевагами, так як при цьому скорочується тривалість виробничого циклу в результаті повного або часткового усунення зустрічних або поворотних переміщень, знижуються втрати часу на переналагодження обладнання, спрощується система планування та оперативного управління ходом виробництва.

Виробнича структура характеризує розподіл праці між підрозділами підприємства та їх кооперацію. Вона робить істотний вплив на найважливіші економічні показники підприємства: якість продукції, зростання продуктивності праці, величину витрат виробництва, ефективність використання ресурсів.

Головними елементами виробничої структури підприємства є цехи, дільниці та робочі місця.

Цех є основною структурною одиницею великого підприємства. Він наділяється певної виробничої та господарської самостійністю, є відокремленою виробничою одиницею і виконує закріплені за ним виробничі функції.

Усі цехи промислового підприємства зазвичай діляться на основні і допоміжні. В основних цехах виконуються операції з виготовлення продукції для реалізації. Основні цехи діляться на заготівельні, обробні та складальні. До допоміжних цехів відносять інструментальний, ремонтний, енергетичний та ін

До складу цехів входять ділянки, які створюються по технологічному або предметному принципу. Так, в обробному цеху можуть бути організовані ділянки за принципом технологічної спеціалізації: токарний, фрезерний, шліфувальний, слюсарний та ін За принципом предметної спеціалізації утворюються ділянки з виготовлення частини готового продукту.

Первинною ланкою організації виробництва є робоче місце.

Робочим місцем називається неподільне в організаційному відношенні (в даних конкретних умовах) ланка виробничого процесу, обслуживаемое одним або декількома робітниками, призначене для виконання певної операції, оснащеного відповідним обладнанням та організаційно-технічними засобами.

Від рівня організації робочих місць, обгрунтованого визначення їх кількості та спеціалізації, узгодження їх роботи в часі, раціональності їх розташування в цехах істотно залежать результати роботи підприємства.

Слід зазначити, що виробнича структура підприємства не є чимось застиглим, вона динамічна. У міру вдосконалення техніки і технології, організації виробництва, праці та управління підприємством вдосконалюється і виробнича структура. Це створює умови ...


Назад | сторінка 6 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Виробничий цикл виробництва деталей. Система управління запасами підприємс ...
  • Реферат на тему: Спеціалізації виробництва і підприємства
  • Реферат на тему: Розробка виробничої програми підприємства, організації роботи кухні, цехів
  • Реферат на тему: Технологічна структура основних виробничих фондів и ефективність виробництв ...
  • Реферат на тему: Шляхи підвищення продуктивності праці на прикладі Цехи з виробництва порошк ...