льність. p align="justify"> До звіту додано посадові інструкції керуючого фермою та головного інженера (Додаток Г і Д), в яких зазначаються права, обов'язки і відповідальність фахівців.
Розглянемо посадову інструкцію головного інженера СВК Племзавод «³вчарВ» (Додаток Д).
Головний інженер належить до категорії керівників. На посаду головного ветеринарного лікаря призначається особа, що має вищу професійну освіту і стаж роботи за профілем не менше 5 років. Головний інженер підпорядковується голові СПК Племзавод «³вчарВ». У посадовій інструкції чітко прописані обов'язки, права і відповідальність головного інженера. br/>
.3 Технологія управління
У практичній діяльності керівники та фахівці постійно стикаються з необхідністю приймати різного роду рішення. Це один з найважливіших моментів їх діяльності, продукт їхньої праці. p align="justify"> Підставою для прийняття управлінського рішення можуть служити різні виробничі ситуації, зміни зовнішніх і внутрішніх умов виробництва.
Керівник може приймати рішення при різного ступеня інформованості: в умовах невизначеності, що більшою мірою відноситься до прогнозування (цілі не визначені, ресурси не забезпечені, терміни виконання не виявлено); в умовах ризику, коли багато факторів мають імовірнісний характер; в умовах визначеності (планове рішення задачі). При плануванні визначені цілі (виходячи з ситуації на ринку), обсяги матеріально-грошових і трудових ресурсів і умови функціонування підприємства. p align="justify"> Найважливіші вимоги до управлінського рішенням - це всебічна обгрунтованість; правомірність (відповідність існуючим законам); необхідна повнота і цілісність змісту (комплексність); своєчасність прийняття і доведення до виконавців.
Процес підготовки та прийняття рішень складається з декількох етапів:
Гј визначення цілей з урахуванням конкретної ситуації і формулювання проблеми;
Гј збір і вивчення необхідної інформації;
Гј розробка можливих варіантів дій;
Гј прийняття рішення.
4.4 Система діловодства
СПК племзвод «³вчарВ» немає служби документаційного забезпечення, але діловодство все ж є. На підприємстві діловодство веде в основному секретарь, дотримуючись законодавчих актів. Секретар займається реєстрацією вхідної кореспонденції, виконанням внутрішніх документів і вихідних документів, розподілом і доведенням до виконавців всіх документів. p align="justify"> Усередині підприємства документи проходять за такими етапами:
1. Створення документа (директор або головні спеціалісти)
2. Реєстрація
3. Видання документа
. Доведення документа до виконавця
. Виконання документа.
Зовнішні документи проходять в наступному порядку:
1. Прийом та обробка документа,
2. Розгляд та розподілення документа,
. Реєстрація документа,
. Доведення документа до виконавця,
. Виконання документа.
Документами кадрового характеру в СВК Племзавод «³вчарВ» займається начальник відділу кадрів. Він займається прийомом, переміщенням і звільненням працівників. Так само видає кадрові накази (на прийом, переміщення, звільнення, відпустка тощо), веде справи з особового складу - особисті справи, картки, трудові книжки та ін Так само існує штатний розпис співробітників по відділеннях.
У бухгалтерії створюються інформаційно-довідкові документи, такі як, наприклад, Акт про списання автотранспортних засобів, акт прийому-передачі матеріалів.
У кінці звітного року створюється комісія для проведення інвентаризації по всьому підприємству
організаційний правовий племзавод вівчар
5. Економічна ефективність
Про успішної виробничої діяльності будь-якого господарства можна судити за результатами виробничо-фінансової діяльності. Основними показниками, що характеризують результативність господарської діяльності, є собівартість продукції, прибуток і рентабельність підприємства. br/>
Таблиця 4
