бництво і реалізацію продукції
Глава 2. Планово-економічний відділ ЗАТ «Російський хром 1915»
2.1 Загальні положення
Планово-економічний відділ (ПЕО) є самостійним структурним підрозділом ЗАТ «Російський хром 1915».
ПЕО створений з метою вирішення завдань в галузі економічної діяльності підприємства.
Чисельність відділу і найменування посад визначається штатним розкладом, затвердженим виконавчим директором підприємства.
ПЕО підпорядковується безпосередньо виконавчому директору підприємства.
На посаду начальника ВЕО призначається особа, яка має вищу економічну або інженерно-технічну освіту, підтверджену дипломом, і має стаж роботи не менше 5 років.
Завдання, які вирішуються ПЕО
- Економічне планування та аналіз техніко-економічних показників на підприємстві, направлено на організацію раціональної господарської діяльності відповідно до потреби ринку.
- Виявлення і використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої ефективності роботи підприємства.
Виконувані ПЕО
- Планування випуску продукції в натуральному і вартісному вираженні на рік, квартал і місяць з наступним уточненням і доведенням до структурних підрозділів.
- Встановлення оптимального рівня витрат на виробництво продукції та послуг.
- Аналіз собівартості, розробка заходів щодо зниження собівартості продукції і послуг.
- Формування вільних (ринкових) оптових цін на продукцію підприємства.
- Визначення фактичного випуску товарної продукції у вартісному вираженні за місяць і з початку року.
- Формування Бюджету доходів і витрат на рік, квартал і місяць.
- Аналіз виконання Бюджету доходів і витрат за рік, квартал і місяць.
- Заповнення форм державної статистичної звітності.
- Складання бізнес-планів і техніко-економічних обгрунтувань на організацію нових виробництв або реконструкцію діючих.
- Розробка прогнозу спеціально-економічного розвитку підприємства на коротко-і довгострокові періоди.
- Щоденний облік випуску продукції, оцінка його якості, аналіз і рух готової продукції.
- Контроль витрат сировини, енергоресурсів, матеріалів, напівфабрикатів і незавершеного виробництва.
- Пропозиція щодо коригування норм витрати основних видів сировини, матеріалів і топлено - енергетичних ресурсів.
- Ведення книги виробничих показників роботи підприємства.
- Участь у розробках і впровадженні нових технологічних процесів.
Взаємодія ПЕО з іншими підрозділами підприємствами та сторонніми організаціями та термінами надання інформації представлені в Додатку 1 і 2.
2.2 Основні обов'язки інженера-економіста планово-економічного відділу (ВЕО) на підприємстві
1. Планувати випуск продукції в натуральному і вартісному вираженні на рік, квартал, місяць з наступним уточненням і доведенням до структурн...
