ням ринків збуту, важливе, т?? Кже, вміння створювати товарний запас для клієнта, нагляд за взаєморозрахунками, розширенням ринків збуту, закріплення зв'язків з існуючими клієнтами, пошук нових клієнтів.
Планово-економічний відділ створює цінову політику підприємства, розробляє систему знижок для покупців. Юридична служба оформляє договори купівлі-продажу, стежить за виконанням юридичних прав працівників.
Організаційна структура управління представлена ??на малюнку 1.1
Рис. 1.1. Структура управління підприємства ВАТ Чернігівська швейна фабрика «Елегант»
Основна мета керівництва організації - досягти випуску самої якісної продукції на Україні. Проаналізувавши роботу підприємства, керівництво виробило стратегічний план розвитку, відповідно до якого головною метою є:
· Перебудова мислення персоналу і ставлення його до виконуваної роботи.
· Постійне вдосконалення - основа роботи ВАТ «ЧШФЕ». Прагнути досягти досконалості у виробництві, надання послуг, взаємовідносинах між людьми, прибутковості та конкурентноспроможності.
· Співробітництво на взаємовигідних умовах з споживачами та постачальниками.
· Домогтися поваги, довіри і взаєморозуміння між членами колективу.
· Діяльність підприємства не повинна шкодити довкіллю і суспільству.
Підприємство при випуску готової продукції керується технологічними інструкціями та вимогами чинних нормативно-технічних документацій. Технологічні інструкції, розроблені з рахунком останніх досягнень науково-технічного прогресу в даній області. Сьогодні ВАТ «ЧШФЕ» свою продукцію реалізує на зовнішньому ринку, тобто за межами України. В останні роки на виробництві істотно оновлюється технологічне обладнання, постійно удосконалюються технологічні процеси.
4. Аналіз техніко-економічних і фінансових показників
Основною метою фінансового аналізу є отримання невеликого числа ключових (найбільш інформативних), параметрів, що дають об'єктивну і точну картину фінансового стану підприємства, його прибутків і збитків, змін у структурі активів і пасивів, у розрахунках з дебіторами і кредиторами.
Проведемо техніко-економічну діагностику ВАТ Чернігівська швейна фабрика «Елегант», вона приведена в таблиці 1.3.
Таблиця 1.3. Техніко-економічна характеристика ВАТ Чернігівська швейна фабрика «Елегант» за 2009 - 2011 года
Показатель2009 г.2010 г.Ізмененіе2011 г.Ізмененіев абс.% в абс.% 123456781. Доход (виручка) від реалізації товарів (робіт, послуг), тис. гр-н.18073 ,8228164742,220,818329-4487-24, 482. Чистий дохід (виручка) від реалізації товарів і послуг, тис. грн17974 ,3227714796,721,118294-4477-24, 473. Собівартість реалізований. тов., тис. грн13970 ,4175973626,620,614800-2797-18, 94. Валовий прибуток (збиток), тис. грн.4003 ,951741170,122,63494-1680-48, 085. Прибуток (збиток) від основної діяльності, тис. грн.1385 ,41729343,619,9241-1488-617, 46. Прибуток (збиток) від іншої операційної діяльності, тис.грн.- 97,7381478,7125,6350-31-8,867. Прибуток (збиток) від операційної діяльності, тис. гр-н.1287 ,72110822,339591-1519-2578. Прибуток (збиток) від фінансової, інвестиційної діяль...