б.
Ф2.010 - Виручка (нетто) від продажу товарів, продукції, робіт, послуг: 31107 тис. руб.
Ф2.020 - Собівартість проданих товарів, продукції, робіт, послуг: 16537 тис. руб.
Ф2.029 - Валовий прибуток: 14570 тис. руб.
Ф2.050 - Прибуток (збиток) від продажів: 8363 тис. руб.
Ф2.140 - Прибуток (збиток) до оподаткування: 7041 тис. руб.
Ф2.190 - Чистий прибуток (збиток) звітного періоду: 6986 тис. руб.
Ф3.200 - Чисті активи: 0 тис. руб.
Додаткові розрахункові показники по контрагенту:
Оцінка фінансової стійкості:
. Коефіцієнт концентрації власного капіталу=0.68
. Коефіцієнт фінансової залежності=1.46
. Коефіцієнт маневреності власного капіталу=0.89
. Коефіцієнт концентрації позикового капіталу=0.32
. Коефіцієнт співвідношення позикових і с.200 - Чисті активи: 0 тис. руб.
Оцінка рентабельності:
. Рентабельність продукції=0.27
. Рентабельність основної діяльності=0.51
. Рентабельність сукупного капіталу=0.15
. Рентабельність власного капіталу=0.37
. Період окупності власного капіталу=4.42
Штат організації ЗАТ «ДЕПОЗИТ-ПЛЮС» складається з: директора, комерційного директора, менеджера зі закупівель, бухгалтера, фахівців по тендерам, продавців, менеджерів торгового залу, начальника складу, водіїв. (Додаток 3)
У торговому залі використовуються стандартні вітрини для канцтоварів та касовий модуль, а також острівні і пристінні стелажі. Рюкзаки висять на спеціальних стендах, для розташування зошитів використовуються настінні підставки з металевими «кишеньками».
Основний асортимент товару включає в себе:
· канцелярські товарів,
· інструменти для креслярів і топографів,
· Матеріали і приладдя для художників (торговельні поставки),
· паперове ділові товари,
· письмові прилади.
2.2 Місце і роль менеджера в організації
В організації - ЗАТ «ДЕПОЗИТ-ПЛЮС» працюють менеджери різних рівнів, кожен з них виконує властиві своєму ланці завдання, відповідно приймають різні ролі. Роль менеджера величезна, т.к. він є сполучною ланкою, координатором всього, від нього залежить як управління всієї організації, так і керівництво невеликими відділами - складовими фірми. Розглянемо завдання старшого менеджера.
У даній організації старший менеджер займає керівну посаду. Він є одночасно менеджером по закупівлях і з підбору персоналу.
Даний менеджер є центральною фігурою організації. Саме він покликаний організовувати і успішно просувати її бізнес. Роль старшого менеджера в ЗАТ «ДЕПОЗИТ-ПЛЮС» - напрямна, що формує, структурує, і в цілому організуюча.
У ролі керівника старший менеджер організації формує внутрішнє середовище організації і управляє функціональними процесами, що протікають в ній, виступає як пр...
