податковими недоїмками [см.: Смолич, с. 247], вона не могла собі дозволити існування в своїх надрах такого нерентабельного підприємства, яким є книговидання. Крім того, в умовах зміни старих культурних традицій, що визначали розвиток суспільства, новими перед набирали силу світським книговиданням кирилична книга, а отже, і головна друкарня, що випускала її, здавали свої позиції. По суті, церковне друкарське виробництво мало саме знайти алгоритм виживання в умовах, що склалися, адаптуватися до них. Заходи керівництва Московської друкарні по виведенню її з кризи, в якому вона перебувала з початку XVIII в., Дуже повільно давали свої результати. Цей складний хворобливий період зайняв всю першу третину XVIII в.
Очевидно, тільки на початку 30-х рр.. XVIII в. друкарня остаточно перестала бути збитковою. До кінця 1734 залишок у скарбниці друкарні склав 19316 руб. 65 Вул коп., В 1735 р. - 20 855 руб. 16 Уг коп. [См.: Опис ..., т. 15, № 58/5, с. 700] Наприкінці 1730-х рр.. доходи скарбниці хоча були нижче, але стабільні. Це дозволило почати поступове розширення виробництва, збільшуючи кількість станів, повертаючи на роботу співробітників [см.: Там же, т. 18, № 590/6; № 595/12; т. 20, № 219/456, с. 713-714, 718, 720].
Найважливішим етапом зміцнення друкарні стали 1740-і рр.. Початок цього періоду пов'язане з діяльністю архімандрита Новоспаського монастиря Антонія (Іляшевіча), призначеного суперінтендантом друкарні в квітні 1741 [см.: Там же, т. 21, № 223/9, с. 758-761].
Антонієм був розроблений і представлений на розгляд Синоду план робіт, спрямованих на поліпшення ситуації в друкарні. Як і раніше найважливішою залишалася проблема книгорозповсюдження. Антоній так характеризував ситуацію, що склалася. З одного боку, в друкарні залишалося багато непроданих книжок минулих років випуску, серед них проповіді, симфонії, лексикони, канони, безліч книг цивільного друку; з іншого, храми потребували книгах громадського богослужіння, Псалтир, Часослов, святцях. Їх дефіцит, на його погляд, в значній мірі створювався штучно, за участю керівництва друкарні, яке робило це «для своєї бездельному прибутку і користі» [Там само, с. 759]. Як пише Антоній, видання особливо потрібних книг спеціально гальмувалося, а ті тиражі, що виходили, великими партіями продавалися перекупникам, перепродували їх у Москві на Спаському мосту в два-три рази дорожче друкарською ціни. На думку Антонія, необхідно було негайно почати випуск літератури, що користується попитом. Для цього потрібно було три додаткових стана, організувати адресну поставку книг - продавати їх за безпосереднім заявками з місць представникам архієрейських будинків або розвозити через типографських нарочних по містах і ярмарках країни, встановити контроль за продажем книг на Спаському мосту за допомогою солдат, наділивши їх правом конфіскації незаконно продаваних книг [см.: Опис ..., т. 21, № 223/9, с. 759-760]. Для припинення крадіжок у друкарні суперінтендант мав намір «поставити військові караули на воротах і не пропускати виходять з" найменшої річчю" » [Там само, с. 760].
Антоній бачив необхідність у проведенні публічних торгів із закупівлі матеріалів для друкарні, особливо паперу. Введення такого порядку дозволило б істотно знизити собівартість книг. Він просив встановити суворий список свят, в які дозволено відпочинок, оскільки у працівників друкарні було занадто багато вихідних днів.
Серед намічених Антонієм першочергов...
