достатньої строгості и точності, що не накладаючі у тієї ж годину надмірніх обмежень на Дії аналітика.
Будь-яка система має межу, яка відокремлює ее від зовнішнього оточення. Взаємодія системи з ним розглядається як вхід (ресурс, Який переробляється системою - відображується з лівої стороні блоку), вихід (результат ДІЯЛЬНОСТІ системи - з правої стороні блоку), управління (стратегії и процедури, под управлінням якіх проводитися робота - з верхньої стороні блоку) и Механізм (ресурси, необхідні для проведення роботи - з ніжньої стороні блоку). Перебуваючи под управлінням, система перетворює входь у виходи, вікорістовуючі для цього певні механізмі. У IDEF0-моделі система подається як сукупність взаємодіючіх робіт (процесів) або функцій. Така функціональна орієнтація є принципова - Функції системи аналізуються Незалежності від об `єктів, Якими смороду оперують. Це дозволяє чіткіше моделюваті логіку и взаємодію процесів організації.
Процес моделювання ПОЧИНАЄТЬСЯ з визначення контексту, тоб найбільш абстрактного уровня Опису системи у цілому, Який передбачає визначення суб `єкта моделювання и его мети. Під суб `єктом розуміється сама система. Мета має візначаті предметну область проектування, его Завдання та результати. Метою моделювання досліджуваного процеса є визначення структурно-функціональної структурованих процеса управління фінансовим потенціалом ПІДПРИЄМСТВА,! Застосування Якої спріятіме результативному захисту ФІНАНСОВИХ інтересів суб `єктів господарювання від різніх ЗАГРОЗА зовнішнього и внутрішнього характеру. Розробка варіантів и вибір кращої системи управління фінансовим потенціалом ПІДПРИЄМСТВА ставити, по суті, процес Формування портфеля Стратегічних ринковий транзакцій, тоб, різноманітніх угідь, Угод Із чисельного партнерами, Які фірма має здійсніті в перспектіві, щоб Забезпечити Собі стійке Функціонування.
Запропонована модель дозволяє формалізуваті процедури управління фінансовим потенціалом предприятий ї розрахунки окрем Показників, в залежності від інтересів Користувачів ІНФОРМАЦІЇ про фінансовий стан та мети ДІЯЛЬНОСТІ суб `єкту господарювання. Методично підхід грунтується на прінціпі цілеспрямованості, что дозволяє враховуваті та корігуваті Досягнення поставленої мети в оперативному та стратегічному аспектах. Описана технологія побудова структурно-функціональної МОДЕЛІ дозволяє фінансовим аналітікам досліджуваті логіку Виконання Дій Щодо управління фінансовим потенціалом предприятий, а такоже ОЦІНКИ якості стратегічного управління.
1.2 Організаційно-економічна характеристика ДІЯЛЬНОСТІ ПСП «Агрофірма Батьківщина»
ПСП «Агрофірма Батьківщина» є Приватним Сільськогосподарським підпріємством, что створене в процесі реорганізації колективного СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО ПІДПРИЄМСТВА «Батьківщина». Місцезнаходження ПІДПРИЄМСТВА с. Стрижавка Вінницького району Вінніцької области.
Підприємство здійснює свою діяльність відповідно до конституції України, Господарський кодекс України, закону «Про власність», Іншого чинного законодавства України. У своїй ДІЯЛЬНОСТІ общество керується чіннім законодавством України, діючім Статутом, а такоже внутрішнімі правилами процедур, регламентами та іншімі локальними нормативами системи.
Головною метою ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА є Отримання прибутку путем виробництва сільськогосподарс...
