у розвитку фінансового менеджменту стала розробка універсальних правил і процедур для прийняття рішень у цій області, що дозволило інтерпретувати його як сукупність загальних стандартизованих фінансових методів, процедур і технологій. Керівники підприємств вчаться самостійно приймати фінансові рішення з формування фінансових ресурсів та їх структурі, за напрямками вкладення коштів, з використання нових фінансових інструментів.
На сучасному етапі розвитку ринкових відносин, коли організації функціонують в умовах нестабільного соціально-економічного оточення, їх керівництво розуміє необхідність швидких змін в управлінні, у тому числі в елементах фінансового менеджменту. Це призводить до необхідності реалізації системних принципів.
Аналіз різних підходів до визначення предметної області фінансового менеджменту дозволяє дослідникам зробити висновок, що еволюція поглядів на предмет фінансового менеджменту в стислій, концентрованій формі повторює в загальних рисах історично склалися і чергувалися постулати ефективного управління в загальному менеджменті. [9, С. 123]
У систематизованому вигляді зміст етапів розвитку фінансового менеджменту в Росії представлено у ДОДАТКУ 1 «... у табл. 1 ».
Еволюція, представлена ??«... на рис. 1 »., - Це об'єктивний розвиток теоретичного обгрунтування фінансового менеджменту, викликане потребами практики. Тому ряд авторів робіт, присвячених фінансовому менеджменту, тяжіють до декількох напрямків і в розвитку переходять від одного підходу до іншого, тому що виникає об'єктивна необхідність в їх переосмислення.
Однак, наявні методи та інструменти фінансового менеджменту, аналізовані в літературі і вживані в російській практиці, не розглядаються в комплексі, у взаємозв'язку із загальною системою управління організацією. А також не враховується необхідність адаптації системи фінансового менеджменту комерційної організації, пристосування до циклічності розвитку організації. Насправді під впливом змін зовнішнього середовища на кожному історичному етапі перехідного процесу до ринкової економіки організація змінюється, переходячи від однієї фази свого життєвого циклу до іншої. Отже, в ній повинна змінюватися і система фінансового менеджменту (ситуаційний підхід). [9, С. 202]
2. Організація фінансового менеджменту на підприємстві
2.1 Принципи організації фінансів підприємства
Підприємство як соціально-економічна система, що має основною метою генерування прибутку, доцільність будь-яких своїх дій розглядає в основному з позиції їх економічної вигідності. Безумовно, в окремих ситуаціях можуть спрацьовувати й інші критерії, проте критерій економічної ефективності в додатку до бізнесу з очевидністю є домінуючим.
У термінах фінансів підприємство може бути представлене як сукупність припливів і відтоків грошових коштів, що мають місце в результаті раніше зроблених інвестицій. Для того щоб сукупність цих потоків була оптимальною, в будь-якому підприємстві формується якась організаційна структура управління фінансами. Ця структура покликана не тільки оптимізувати ресурсний потік, але й забезпечити реалізацію описаних вище основних функцій фінансів.
Будь соціально-економічна система в момент її створення формує якусь систему управління, організуючу технологічні та фінансово-господарські процеси і сприяє їх нормальній течії. В основі систе...
