контракту, по-друге, за рахунок вибору оптимального формату торгів, по-третє, за рахунок вибору типу укладається контракту.
3.1 Вплив витрат постачальника (підрядника, виконавця) на формування лотів
Приймаючи рішення про склад лотів замовник повинен перш за все звертати увагу на структуру витрат постачальника на виконання контракту (в тому числі на виробництво продукції, постачання).
Залежно від структури витрат на виробництво і поставку товарів (надання послуг, виконання робіт) їх можна поділити на субститути, комплементи і нейтральні блага. Однойменні і взаємозамінні товари є субститутами і є варіантами товарів, робіт і послуг, які постачальники можуть запропонувати для поставки в своїй заявці на участь у закупівельної процедурі, в такому випадку постачальник вибирає, найбільш вигідний (або доступний) для нього варіант об'єкта поставки. Технологічно і функціонально взаємопов'язані товари, роботи і послуги, як правило, є комплементами і їх об'єднання в один лот буде більш економічним у порівнянні з їх роздільній поставкою. Об'єднання в один лот нейтральних благ буде дорожче, їх окремої поставки. при поставці не рівнозначні продукції, коли предмет контракту включає в себе кілька різнорідних об'єктів-їх спільна поставка може надавати як збільшувати, так і скорочувати витрати постачальника .. Dimitri, R. Pacini, M. Pagnozzi, G. Spagnolo вказали на необхідність врахування комплементарності об'єктів у складі лота, вона може бути як позитивною, так і негативною. Контракти з позитивною комплементарностью - для постачальників вигідніше поставити об'єкти спільно, а не окремо, з цієї причини спільна закупівля таких об'єктів дешевше роздільним. Негативна компліментарність зворотне явище, спільне присудження контрактів в такому випадку менш вигідно для постачальників-збільшує ціну спільної поставки, в порівнянні з роздільним. Таким чином, компліментарність надає дію на рішення постачальника подавати заявку на участь у закупівельної процедурою.
Розглянемо вплив на ефективність закупівлі наявність позитивної комплементарності між об'єктами. У разі наявності комплементарності між товарами сильне вплив роблять постійні витрати постачальника на виконання контракту, поділ на занадто дрібні лоти може бути невигідним через домінування постійних витрат над змінними. При розподілі замовлення на більш дрібні лоти, у постачальника з'являється ризик того, що він не виграє всі бажані лоти і постійні витрати ляжуть на один лот, з цієї причини постачальники закладають всю суму постійних витрат в ціну одного лота, щоб не понести витрати у разі виграшу одного контракту з декількох можливих ..
Таким чином, замовник при діленні на лоти повинен оцінювати наявність комплементарності між об'єктами і ступінь її впливу, намагатися розрахувати оптимальну комбінацію об'єктів у лоті відповідно з витратами постачальників. Варто відзначити, що замовникові рідко доступна інформація про витрати потенційних постачальників, крім того, у них є індивідуальні відмінності, це ускладнює вибір, який приймається державним (муніципальним) замовником. У такій ситуації замовник може отримати доступ до інформації про витрати учасника, за допомогою використання спеціальних форматів процедур (більш докладно це буде розглянуто в пункті 3 даної Глави).
3.2 Вплив кон'юнктури ринку на поділ на лоти (кіль...
