кість і розмір постачальників)
Вибір розміру лота залежить від специфіки ринку цього об'єкта. Приймаючи рішення про поділ на лоти, замовник повинен враховувати кількість і розмір потенційних постачальників товарів, робіт, послуг (даний фактор впливає, як при наявність комплементарності між предметами закупівлі, так і при відсутності). Замовник залежно від кон'юнктури ринку приймає рішення про укрупнення або зменшенні лота.
1) Вплив числа постачальників на рішення замовника і Yellen розглянули стратегії аукціоніста-монополіста, який продає два незалежних товару і довели, що при невисокій конкуренції аукціоністові стає більш вигідною стратегія об'єднання лотів . Цей висновок можна перенести на державного замовника, що проводить закупівлю, що позначає, що число лотів має бути менше кількості поставщіков.Palfrey, розглядаючи ринок з двома покупцями (аукціоніст проводить аукціон на підвищення) прийшов до висновку, що для них краще закупівля, розділена на лоти , відповідно продавець може виграти, об'єднавши лоти в один, для підвищення конкуренції. Якщо ж на ринку існує більше двох покупців то, многолотовая закупівля збільшить виграш продавця.
До аналогічних висновків про вплив кількості лотів на рівень конкуренції прийшли V. Grimm, R. Pacini, G.Spagnolo, M. Zanza в статті Division into lots and competition in procurement. При цьому вчені зробили акцент на тому, що неправильне поділ на лоти сприяє змовою між постачальниками. Замовник повинен так поділити закупівлю на лоти, щоб учасникам було складно їх розділити між собою, тому що чим вище конкуренція на ринку, тим вище транзакційні витрати учасників щодо вступу в змову. Відповідно число потенційних учасників закупівельної процедури повинне перевершувати число лотів закупівлі. Також можлива і зворотна ситуація, коли при невеликій кількості постачальників замовлення ділиться на велику кількість частин, в такому випадку, замовникам буде складніше розділити ці частини між собою.
Таким чином, державний замовник повинен використовувати при формуванні лотів, наявну у нього інформацію про кількість та розмір потенційних постачальників.
2) Вплив розміру фірм постачальників на формування предмета контракту
Державний замовник, вибираючи розміри одного лота, повинен враховувати розміри потенційних постачальників, їх технологічні потужності, кадрове забезпечення, кваліфікацію і наявність інших факторів виробництва. Більш дрібні лоти залучають менші фірми до участі в торгах, які виключені з торгів при продажу великих лотів. Водночас дрібні лоти не привабливі для великих фірм.Avery, Terrency Hendershott довели, що при поділі великого лота на більш дрібні, необхідно оцінювати конкуренцію постачальників за кожен лот, оскільки навіть у разі, істотного приросту прибутку за рахунок конкуренції за один з лотів, замовник може більше програти через скорочення конкуренції за другий .. Grimm, R. Pacini, G.Spagnolo, M. Zanza радять замовникам для залучення нових постачальників і малого бізнесу залишати лот в рамках многолотовой процедури для СМП. У разі, якщо замовник резервує не конкретний лот, а дає можливість малим підприємцям виграти будь лот, при цьому інші постачальники зможуть подати заявки на всі лоти за винятком одного, це ускладнить кооперацію між учасниками.
У той же час існує і протилежний п...
