риємства потенційним покупцям? Так (вказані в договорах)
При плануванні ціни використаний метод ціноутворення - «Недоліки + прибуток».
Коефіцієнт еластичності попиту за ціною з ТОВ «Корпус» складе: К Е1=2,3.
Коефіцієнт еластичності попиту за ціною з ТОВ «Лідер» складе: К Е2=1,27.
Так як К Е1> 1 і К Е2> 1, то можна зробити висновок, що попит на кахельну плитку еластичний. Це означає, що реакція покупців на зниження ціни буде виражатися у збільшенні обсягів покупки.
Маркетингова стратегія підприємства ТОВ «Аванта Преміум»- Проникнення з товаром ринкової новизни на вільний сегмент ринку і завоювання частини ринку за рахунок стратегії низьких цін.
Планом передбачена реклама в місцевій газеті. Періодичність реклами - один раз на місяць, вартість 1/64 смуги реклами в газеті становить 138,4 руб.
6. Організаційний план
Лінійно-функціональна система управління підприємством найбільш ефективна для підприємств малого бізнесу.
Одним з показників оцінки ефективності організаційної структури є інтегрований показник ефективності організаційної структури. Таким чином, показник ефективності планованої організаційної структури підприємства ТОВ «Аванта Преміум» досить високий, склав 0,93.
7. План по ризиках
Значення розділу полягає в оцінці небезпеки того, що цілі, поставлені в плані, не можуть бути досягнуті повністю або частково.
Таблиця 6
Фінансово-економічні ризики ТОВ «Аванта Преміум»
Види рісковОтріцательное вплив на прібильНеустойчівость спросаПаденіе попиту із зростанням ценПоявленіе альтернативного продуктаСніженіе спросаСніженіе цін конкурентовСніженіе ценУвеліченіе виробництва у конкурентовПаденіе продажів або зниження ценРост налоговУменьшеніе чистої прібиліСніженіе платоспроможності потребітелейПаденіе продажРост цін на сировину, матеріали, перевозкіСніженіе прибутку через зростання цін на сировину, матеріали, перевозкіЗавісімость від постачальників, відсутність альтернатівиСніженіе прибутку через зростання ценНедостаток оборотних средствУвеліченіе кредитів або зниження обсягу виробництва
Розрахуємо ризик на 2008 рік. Середньогалузева рентабельність з виробництва кахельної плитки за 5 років, що передують планованому 2008 році, становила: 15%, 15%, 16%, 28% і 19%, а планований рівень рентабельності - 20%.
Визначимо дисперсію як суму добутків всіх квадратів різниць між фактичною і середньої їх величиною на відповідну величину ймовірності даної події:
Дисперсія=(15-18,8) 2 · 1/5 + (15-18,8) 2 · 1/5 + (16-18,8) 2 · 1/5 + ( 28-18,8) 2 · 1/5 + (19-18,8) 2 · 1/5=24,28.
Розрахуємо стандартне відхилення як величину, відповідну квадратному кореню з дисперсії. Розмір стандартного відхилення і є рівень ризику. Чим вище стандартне значення, тим ризикованіше розглянутий проект:
Стандартне відхилення =? 4,9%.
Це означає, що найбільш ймовірне відхилення рентабельності продукції від її середньої величини складе ± 4,9%, тобто за песимістичним прогнозом можна очік...
