оніторинг громадської думки для виявлення позитивних і негативних моментів у роботі проводити облік і аналіз звернень автовласників за технічною допомогою, виявляти, які з вузлів і деталей поставляються на завод неякісними.
Виробництво.
- Створення більш нових і досконалих автомобілів.
.1. підвищення міжнародних стандартів якості виробництва ІСО залучення найбільш кваліфікованого персоналу з метою підвищення продуктивності праці скоригувати політику в області роботи з постачальниками, посилити вимоги до якості, а також пошук нових постачальників автокомпонентів, що пропонують більш якісну продукцію за прийнятними цінами модернізація складальних ліній для усунення збоїв в роботі .
.2. виробництво більш модернізованих моделей автомобілів, що користуються попитом на ринку автомобілів вдосконалення вже існуючих моделей розробка платформ для виробництва нових моделей співпрацю із зарубіжними компаніями у виробництві автокомпонентів
Інновації.
- Завоювати лідируюче положення у вітчизняному машинобудуванні по введенню нових видів виробництва і технологій.
.1. Освоєння нових видів високоякісних технологій і матеріалів.
.2. Модернізація застарілого обладнання, вдосконалення технологій виробництва у відповідності з останніми тенденціями.
.3. Співпраця та обмін досвідом з іншими автовиробниками.
.4. Мінімалізація витрат шляхом впровадження інноваційних програм, що підвищують ефективність виробничої діяльності
Фінанси.
. - Забезпечити стабільність фінансових надходжень.
.1. Залучення фінансових коштів у держави.
Взаємодія з органами державної влади.
.2. Залучення великих інвесторів
Забезпечення прозорості за рахунок постійних публікацій у ЗМІ про фінансовий стан.
.3. Скорочення фінансування непрофільних підрозділів та об'єктів соцкультпобуту та передача їх фінансування за рахунок держави
Персонал.
- Створення умов для максимальної реалізації творчого потенціалу, трудових навичок і таланту кожного працівника
.1. Організація системи перепідготовки, підвищення кваліфікації працівників заводу.
.2. Залучення молодих фахівців на вигідній основі.
.3. Створення безпечних умов праці використання нових технологій виробництва модернізація старого обладнання.
.4. Забезпечення соціальних гарантій, що створюють впевненість у майбутньому оплата відпусток, посібників, різних соціальних виплат, преміювання забезпечення працівників житлом.
.5. Цільовий набір до навчальних закладів, що належать заводу, для підготовки спеціалістів за найбільш затребуваним спеціальностями на ВАТ «АвтоВАЗ».
1.3.2 Організаційна структура управління
Розглянемо організаційну структуру управління ВАТ «Автоваз».
Рисунок 3 - Організаційна структура управління ВАТ «Автоваз»
«Автоваз» створило корпоративний центр, повністю реорганізувавши структуру уп...
