:
кадрове забезпечення;
фінансовий та бухгалтерський облік;
планово-економічне забезпечення;
розрахунок заробітної плати;
налагодження устаткування та ремонтні роботи;
матеріально-технічне та енергетичне забезпечення;
капітальне будівництво;
забезпечення технічної безпеки;
Таблиця 1.5 Характеристика основних процесів на ПАТ «Овруцький ХЛІБЗАВОД»
№ з / пОсновні Процеси діяльностіХарактерістіка основних напрямків діяльності1 1Маркетінг1.Товарна політика. Товарний асортимент є й достатньо великим, альо предприятие велику уваг пріділяє его постійному розширенню, что дозволяє просуваті его в Різні сегменти прайси. 2. Цінова політика. Встановлення ЦІН под дією попиту и Предложения на прайси. Наявність на підпріємстві СИРОВИННОЇ БАЗИ, Використання СУЧАСНИХ технологій дозволяє віробляті продукцію однозначно кращої якості чем у конкурентів та реалізуваті ее за конкурентоспроможна ценам. 3. Комунікаційна політика. Предприятие вікорістовує різноманітні види размещения реклами: зовнішня, інтерент-реклама, ЗМІ, такоже воно має свою веб-сторінку, на якій розміщена вся інформація як про продукцію, так и про самє предприятие. 2ВіробніцтвоТехнологічній процес ПАТ «Овруцький ХЛІБЗАВОД» Складається з Наступний етапів: - закупівля сировина у населення у посачальніків;- Виробництво продукції (хлібобулочні вироби. Макаронні вироби, кондитерські вироби);- Переробка зерна и борошна;- Доставка продукції В точки збуту.3ПостачанняПідприємство має таких постачальніків: - ТОВ «Астрал», м. Коростень (борошно, цукор, олія);- Бакалійна база, м. Житомир (дріжджі, маргарин, повидло);- Птахофабрика, с. Зарубинці, Андрушівській р-н (яйця). 4ЗбутПідпріємство заключаючі договори на постачання ПРОДУКЦІЇ, звертає особливая уваг на Предложения споживача Щодо того чи Іншого різновіду ПРОДУКЦІЇ. 5Управління и забезпеченняНа підпріємстві діють підрозділі, Які Забезпечують удовольствие хіміко-естетичних, соціально-побутових потреб та вимог споживачів хлібопекарніх виробів, пропонуючі якісну та відносно недорогу хлібобулочну продукцію.
Розглянувші табліці 1.4 та 1.5 основні та Допоміжні Процеси на підпріємстві можна сделать наступні Висновки, что предприятие має добрі налагоджені бізнес-процеси, что в свою черго виробляти до ефективного Функціонування НЕ Тільки окрем Підрозділів а й Усього ПІДПРИЄМСТВА в цілому.
Діагностика фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Таблиця 1.6 Оцінка стану та руху основних ЗАСОБІВ ПАТ «Овруцький ХЛІБЗАВОД»
ПоказнікіПорядок розрахунку2010 р.2011 р.2012 р.Відхілення 2012/2010 рр.Абсолютне (±) Відносне% Первісна ВАРТІСТЬ ОЗ, тіс.грн.440643894402-599, 9Залішкова ВАРТІСТЬ ОЗ, тис.грн. 217419511741-43380,1 Коефіцієнт зношення основних засо-бівЗнос / Первісна вартість0, 510,550,600,09117,6 Коефіцієнт прідатності основних засобівЗалішкова ВАРТІСТЬ / Первісна вартість0 ,490,440,39-0, 179,6 Коефіцієнт реальної вар-тості основних ЗАСОБІВ у вар-тості майна підпріємстваЗалішкова ВАРТІСТЬ / підсумок балансу0 ,700,570,54-0, 1677,1
дані табліці свідчать, что матеріально-технічна база ПІДПРИЄМСТВА перебуває в НЕ сприятливі стані. Це пояснюється,...
