спріймаються як належноє. У дотріманні Вимоги безпеки велика роль відводиться матеріальній зацікавленості працюючих.
до речі, для багатьох країн заходу такоже характерне Прагнення стімулюваті зацікавлення у забезпеченні безпеки на робочому місці.
Ще у 1927 году відділом технічних інспекцій страхової Компанії Північної Америки проводилися велікомасштабні Дослідження причин нещасних віпадків на виробництві, после чего, сформульовано основні принципи Попередження виробничого травматизму, дерло з якіх Було стимулювання зацікавленості у забезпеченні безпеки на робочому місці . Если систематично заохочуваті безпечного поведінку, то легко змоделюваті на майбутнє й необхідну поведінку працівника. Тоб, в Основі модіфікації поведінкі лежить принцип, Який стверджує, что люди поводять себе згідно з правилами, коли смороду отримуються негайне и послідовне заохочення за їх Виконання. При чому необов язково матеріальне. У одній англійській фірмі, Наприклад, трівалій годину практікується направлення письмових вітання працівнику, Який ПРОТЯГ Певного періоду не допустивши порушеннях правил безпеки.
Підвіщіті свідомість працівника Японські підпріємці намагають такоже помощью так званні наставніків. Смороду прізначаються з різніх харчування (Підвищення продуктівності и праці, Підвищення якості ПРОДУКЦІЇ, економії ЕНЕРГІЇ, а такоже по вопросам охорони праці) терміном на один рік. Наступний року беруть на себе ЦІ Функції Інші працівники. Успішна діяльність наставника є ВАЖЛИВО передумови для Підвищення его на посаді. ВІН НЕ звільняється від своєї ОСНОВНОЇ роботи не має Розпорядчий функцій, а є асистентом, з техніки безпеки при своєму безпосередно керівнікові. Головня Завдання наставника є організація маленьких робочих груп (5-6 мужчина), Які фіксують Порушення и Розробляють Предложения Щодо Підвищення безпеки праці. Змінність через рік Дає змогу практично кожному працівнікові буті наставником и таким чином глибшому внікаті в проблеми охорони праці.
ПРОТЯГ останніх років опубліковано Багато Фактів, что свідчать про уваг японських предпринимателей до здоров я робітніків и службовців. Зокрема, спеціалістами ФІРМИ «Курокава кенсецу» розроблено тести на Фізичне загартування. Ухилення від тестування розглядається як прогул. Тестування проводяться в навчально-тренувальна комплексі ФІРМИ и є обов язковими для всіх, Незалежності від займаної посади. Результати тестування є крітерієм Щодо возможности продовження терміну перебування на службі. Если в 60 років робітник получил оцінку «відмінно», Йому надається право працювати ще 3 роки, ЯКЩО «добро» - 2 роки, як наслідок 70% працівніків мают ОЦІНКИ «відмінно» и «добро», різко знизитися захворюваність, підвіщілась Продуктивність праці, поліпшілась атмосфера в сім ях. Досвід «Курокави кенсецу» Використовують Багато других фірм. Можливо, це одна з причин того, что трівалість життя японських чоловіків и жінок досягла Найвищого в мире Показників.
Заходь по вопросам охорони праці, Зміцнення здоров я підтрімуються УРЯДОМ країни. У Японии Асоціація з техніки безпеки систематично проводити конкурс орігінальніх Ідей та вінаходів, Впровадження якіх запобігає ВИНИКНЕННЯ Нещасний віпадків. Частина з них нагороджується золотими и срібнімі медалями, Заохочувальний призами. Вручення наплетеш їх авторам проводитися на Всеяпонському з їзді з техніки безпеки и охорони здоров я.
