аємодоповнюють один одного.
При виробленні стратегії поведінки підприємця в умовах ризику доцільно розрізняти і виділяти певні області, зони ризику в залежності від величини очікуваних втрат (рис. 2).
Найбільш прийнятний для підприємця варіант дій, план проведення операції, в умовах якого очікувані, ймовірні втрати не перевищують прибутки, на яку розрахована операція. У цьому випадку гірше, що загрожує підприємцю, - це позбутися прибутку і залишитися, як іноді кажуть, «при своїх». Подібний результат операції невдалий, але терпимо. Тому область, у якій величина ймовірних втрат змінюється від нуля до значення розрахункового прибутку, назвемо зоною допустимого ризику. Обережні підприємці намагаються діяти таким чином, щоб ймовірна, можлива величина втрат не виходила за межі зони допустимого ризику.
Наступну, більш небезпечну область назвемо зоною критичного ризику. Критичний ризик характеризується можливістю втрат в розмірі вище величини прибутку і аж до повної розрахункової, очікуваної виручки, тобто всіх грошей, які підприємець намічав отримати від операції. Інакше кажучи, зона критичного ризику характеризується небезпекою втратити не тільки прибуток, але і кошти, вкладені підприємцем у справу.
Зазвичай подібна ситуація має місце, якщо товар не продається або частково або повністю гине. Підприємець в цьому випадку несе прямі збитки, його вкладення в справу, витрати стають безплідними. Природно, що підприємець повинен уникати проектів, операцій, в яких є відчутна вірогідність попадання в зону критичного ризику.
Ще більш страхітливим є катастрофічний ризик. Будемо називати ризик катастрофічним, якщо очікувані, ймовірні втрати здатні перевершити очікувану виручку від операції і досягти величини, рівної всьому майновому станом підприємця, всім наявним у нього засобам. Реально це означає, що підприємець втрачає не тільки кошти, вкладені в операцію, а й багато понад того.
Кожному із запропонованих якісних визначень категорій ризику відповідають характеризують його кількісні параметри. Такими показниками можуть бути або ймовірність певного рівня втрат, або ймовірність того, що втрати виявляться вище певного рівня. Розглянемо обидва підходи більш детально.
Побудуємо типову криву розподілу ймовірностей втрат стосовно до підприємницької діяльності.
При побудові кривої розподілу ймовірностей втрат зробимо такі припущення: ймовірність нульових втрат практично дорівнює нулю, так як якісь мінімальні втрати завжди мають місце; ймовірність виключно великих втрат практично дорівнює нулю, оскільки втрати свідомо мають верхню межу; існує кінцева, менше одиниці максимальна ймовірність певного рівня втрат, і цілком можливо припустити, що якийсь рівень втрат виявиться найбільш вірогідним; ймовірність втрат змінюється залежно від їх рівня безперервним чином, монотонно зростаючи від нуля до максимального значення і монотонно убуваючи від максимального значення до нуля в міру збільшення рівня можливих втрат.
На зображеної кривої розподілу ймовірностей виділимо чотири характерні точки. Перша з них відповідає ймовірності виникнення втрат В в, величина яких дорівнює П в. Друга точка відповідає ймовірності припустимого ризику У д, при якому втрат...