Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Прийняття управлінських рішень про підвищення ефективності експортної діяльності ЗАТ "Ліс експорт" на підставі економічного аналізу

Реферат Прийняття управлінських рішень про підвищення ефективності експортної діяльності ЗАТ "Ліс експорт" на підставі економічного аналізу





яття якого забезпечує регулювання об'єкта управління. При цьому, особливо на стадії контролю за виконанням рішення, також використовуються результати економічного аналізу стану і динаміки керованого об'єкта [6, с. 155].

Таким чином, на кожному етапі процесу вироблення управлінського рішення в тій чи іншій мірі використовуються результати економічного аналізу керованого об'єкта.

Послідовно цей процес укрупненно можна представити у такому вигляді: інформація - економічний аналіз - прийняття рішення.

Економічний аналіз виступає як етап, що передує прийняттю управлінських рішень. А прийняття рішення здійснюється на основі економічного аналізу інформації, що характеризує досліджувану проблему або задачу.

1.3 Принципи і класифікація методів аналізу в прийнятті управлінських рішень


До специфічних принципам аналізу відносяться наступні:

Принцип єдності аналізу та синтезу, який передбачає поділ на складові частини аналізованих складних явищ, предметів з метою глибокого вивчення їх властивостей і в подальшому розгляді їх у цілому, у взаємозв'язку і взаємозалежності.

Принцип виділення провідної ланки (ранжування факторів) припускає постановку цілей і встановлення способів досягнення цієї мети. При цьому завжди виділяється основне (провідне ланка).

Принцип забезпечення порівнянності варіантів аналізу за обсягом, якості, термінів і умов застосування об'єктів аналізу.

Принцип оперативності та своєчасності.

Принцип кількісної визначеності [25, с. 89].

Розглянемо сутність методів аналізу.

Метод порівняння дозволяє оцінити роботу фірми, визначити відхилення від планових показників, встановити їх причини і виявити резерви.

Основні види порівнянь, які застосовуються при аналізі:

звітні показники з плановими показниками;

планові показники з показниками попереднього періоду;

звітні показники з показниками попередніх періодів;

міжзаводські порівняння:

порівняння з середньогалузевими даними [7, с. 102].

Порівняння вимагає порівнянності порівнюваних показників (єдність оцінки, порівнянність календарних термінів, усунення впливу відмінностей в обсязі та асортименті, якості, сезонних особливостей і територіальних відмінностей, географічних умов).

Індексний метод застосовується при вивченні складних явищ, окремі елементи яких несумірні. Як відносні показники індекси необхідні для оцінки виконання планових завдань для визначення динаміки явищ і процесів.

Індексний метод дозволяє провести розкладання за факторами відносних і абсолютних відхилень узагальнюючого показника.

Балансовий метод передбачає зіставлення взаємозв'язаних показників господарської діяльності з метою з'ясування і вимірювання їх взаємного впливу, а також підрахунку резервів підвищення ефективності виробництва. При застосуванні балансового методу аналізу зв'язок між окремими показниками виражається в формі рівності підсумків, отриманих в результаті різних співставлень.

Метод елімінування дозволяє...


Назад | сторінка 6 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Модель прийняття управлінського рішення на основі аналізу управлінських стр ...
  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень на основі аналізу виробничо-господарської ді ...
  • Реферат на тему: Характеристика методів фінансового аналізу як інструментів для прийняття уп ...
  • Реферат на тему: Методологія комплексного економічного аналізу, основні показники господарсь ...
  • Реферат на тему: Метод, прийоми та інформація для економічного аналізу