рішень ставить перед управлінням завдання наукового з обгрунтування. Вирішення цієї проблеми значною мірою залежить від застосування різних областей знань, в тому числі й економічного аналізу в процесі розробки та прийняття управлінських рішень.
Можна виділити такі укрупнені етапи процесу розробки управлінського рішення:
формулювання завдань і постановка цілей;
збір інформації та розробка моделі рішення;
аналіз варіантів, вироблення і прийняття рішення;
реалізація та аналіз результатів рішення [22, с. 15].
Для реалізації певного етапу управлінського рішення необхідно використовувати різні галузі знань:
на стадії з'ясування проблеми і постановки цілей застосовуються загальнотеоретичні науки: організація, планування, економічний аналіз;
в процесі збору інформації і розробки моделі прийняття рішення використовують досягнення теорії інформаційних систем, економічної кібернетики, обліку та економічного аналізу.
Найбільш складним і важливим у системі управління є процес вироблення та прийняття науково обгрунтованого рішення. Для цього необхідно ретельно проаналізувати поставлену задачу, дані обстановки. У процесі економічного аналізу слід вивчити всі фактори та причини, які мають вирішальне значення в конкретних умовах.
У ході вироблення рішення встановлюються причинно - наслідкові зв'язки між елементами обстановки і ходом виробничого процесу. Однак при виробленні та ухваленні рішення часто керуються не тільки економічними чинниками, а й соціальними, правовими, психологічними. Тому для реалізації цього етапу процесу рішення використовують знання, як економічного аналізу, так і інших наук.
Реалізація та аналіз результатів рішення - необхідний етап для надання впливають впливів на керовану систему. Як підтверджує практика. Багато рішень не реалізуються, а до реалізації деяких навіть не приступають. Це свідчить про те, що сам процес реалізації рішення вимагає пильної вивчення. Тут важливо застосувати знання теорії організації, інформаційних систем, економічного аналізу, права, соціології [6, с. 154].
Необхідно враховувати, що найбільш складним етапом є розробка моделі та варіантів рішення. У процесі цього етапу можлива розробка декількох варіантів оптимальних?? Ешеніем. Оцінка та економічний аналіз всіх варіантів рішень повинні дати відповідь, яке управлінське рішення необхідно прийняти для досягнення максимальних результатів при мінімальних витратах.
Підготовча стадія розробки можливих варіантів рішень являє собою складний процес пізнання, аналізу, зіставлення і оцінок.
Вже на стадії вибору критерію оцінки ефективності та формулювання завдання виникають попередні варіанти рішення, які розробляються при повній характеристиці всіх обставин. У зв'язку з цим необхідно досить повно і ретельно вивчити всілякі варіанти рішення, проаналізувати і шляхом попередніх логічних міркувань з використанням досвіду, накопиченого при вирішенні аналогічних завдань.
Отже, етап розробки варіантів рішення, як і попередні етапи, реалізується по суті з допомогою економічного аналізу. На основі його проведення вибирається і обгрунтовується остаточний варіант рішення, прийн...
