ління на підприємстві за схемою:
- джерело (тобто тип документації);
- відправите?? Ь (посаду або структурний підрозділ);
одержувач (посаду або структурний підрозділ).
Договори, заявки на поставку
Заявки, звіти договори на поставку
Платежі доставка товару
Заявки звіти про звіти
Договори на постачання
Нижче наведений опис відділів, що беруть участь в системі комунікацій ТОВ «РАСКО»:
1. Бухгалтерія. Відповідно до законодавства, бухгалтерія є окремим структурним підрозділом підприємства, її начальник (головний бухгалтер) підпорядковується безпосередньо керівнику підприємства. Раціональність організації обліку багато в чому залежить від правильності визначення структури бухгалтерського <# «justify"> Основний управлінської завданням бухгалтерії є збір і обробка повної і достовірної інформації про діяльність підприємства. Така інформація, в основному, використовується в двох цілях:
1.Прийняття рішень на основі економічного аналізу <# «justify"> На ТОВ «РАСКО» створені наступні підрозділи:
. Підрозділи бухгалтерії
· розрахунковий відділ - нарахування оплати праці <# «justify"> 2. Відділи, що входять до складу бухгалтерії
· відділ праці і заробітної плати - облік робочого часу <# «justify"> 3. Самостійні підрозділи, з якими бухгалтерія взаємодіє найбільш тісно
· відділ кадрів <# «justify"> 2. Відділ збуту . Відділ збуту - це відділ, що займається забезпеченням виконання планів постачання продукції в строк і за номенклатурою відповідно до укладених договорів. Функціями відділу збуту є:
v Підготовка та укладення договорів з покупцями на поставку продукції, що випускається.
v Участь спільно з відповідними службами підприємства у формуванні річних, квартальних, місячних номенклатурних планів виробництва і добових планів-графіків здачі готової продукції для забезпечення поставок у встановлені терміни і номенклатурі.
v Забезпечення дотримання нормативу залишків готової продукції, організації правильного зберігання готової продукції, її розсортування, комплектації, консервації, упаковки і відправки споживачам.
v Здійснення обліку та контролю над виконанням планів поставки по номенклатурі в розрізі укладених договорів.
v Пред'явлення претензій цехам-виробникам за невиконання внутрішньозаводських зобов'язань з виготовлення і здачі продукції.
v Підготовка щотижневих рапортів про відвантаження продукції і запасних частин на експорт і т.д.
Відділ збуту взаємодіє з такими структурними підрозділами, як:
? З відділом охорони праці. Отримує: розпорядження й вказівки щодо усунення порушень норм і правил з охорони праці, техніки безпеки і виробничої санітарії, вимоги про проведення у разі потреби технічної експертизи та висновків про стан устаткування, оснащення, транспортних засобів, їх ступеня безпеки та нешкідливості технологічних процесів, графіки комплексних обстежень стану охорони праці підрозділів і цільових перевірок об'єктів підвищеної небезпеки, нормативну літературу з питань ох...
