компанії ТОВ «Сормат НН»:
· Підприємство замовляє у постачальників матеріали;
· Матеріали надходять на склад, який визначає логіст;
· Покупці замовляють і купують матеріали у підприємства;
· Якщо покупець замовляє доставку товару, то логіст становить маршрут по якому проїде фура, щоб доставити цей товар;
· У випадку якщо необхідно наймати транспорт і водія, логіст зобов'язаний знайти постачальників автомобіля;
· Водій їде по призначеному маршруту, доїжджаючи до контрольної зобов'язаний оповістити підприємство про прибуття на контрольну точку;
· Водій повертається назад, привозячи всі необхідні документи.
Малюнок 18 «Звіт з Сz угруповання»
Виходячи з цього алогорітма можна зрозуміти, за рахунок чого можна знизити витрати. Таким чином, заощадити можна якщо замовляти в інших постачальників, які пропонують меншу ціну на товар хорошої якості; так само можна розпочати співпрацю з будь-якою фірмою які опікуються транспортуванням для того, щоб у разі якщо фу НЕ хватате чи ні фуру необхідної вантажопідйомності можна було б замовити машину за найменшою ціною.
Витрати на заробітну плату робітників: підприємство ТОВ «Сормат НН» оплачує працю робітників методом відрядної заробітної плати. Це означає, що заробітна плата складається з окладу і відсотка премії, який не фіксований, а призначається залежно від виконаної роботи і або поквартальною премії. Кожен працівник (крім водіїв, яким заробітна плата виплачується погодинно) має оклад, залежною від займаної посади. Знизити ці витрати не рекомендується, т.к якщо працівника не стимулювати заробітною платою, то обсяг роботи буде зменшуватися, або він зовсім звільниться, знайшовши краще місце роботи.
Висновок
Проходячи переддипломну практику в посередницької компанії ТОВ «Сормат-НН», основними цілями були:
? збір,
? систематизація;
? узагальнення матеріалу для підготовки випускної кваліфікаційної роботи: «Управління запасами підприємства ТОВ« Сормат-НН »із застосуванням методів АВС і XYZ аналізу.»
За час практики були вирішені наступні завдання:
) закріплені і систематизовані знання та вміння, отримані при вивченні дисциплін і професійних модулів навчального плану спеціальності «Операційна діяльність в логістиці», на основі вивчення діяльності конкретної організації;
) Вивчено нормативні і методичні матеріали, які виникають у ході дипломного проектування;
) Зібраний, систематизовано та узагальнено практичний матеріал для використання в роботі над випускної кваліфікаційної роботою;
) Здійснено оцінку діючої в організації системи управління, обліку, аналізу та контролю, розробка рекомендацій щодо її вдосконалення;
) Узагальнено й закріплені теоретичні знання, отримані в період навчання, сформовані практичні вміння і навички, придбаний первісний професійний досвід по професії;
) Здійснено перевірку можливостей самостійної роботи в умовах конкретного профільного виробництва.
Тема випускної кваліфікаційної роботи більш докладно буде розглянута в дипломному проекті, а саме «Управління запасами підприємства із застосуванням методів ABC і XYZ аналізів.
Список використаної літератури
1.Афонін А.М., Царегородцев Ю.Н., Петрова А.М. Промислова логістика М.: Академія +2006
2.Логістіка: навч./під ред.Б.А.Анікіна. 3-е видання, М .: Инфра-М, 2008
.Логістіка: Підручник/А.А.Канке, І.П. Кошова.- 2-е изд., Испр. і доп.- М .: Инфра-М, 2011
.Дибская В.В. Логістика складування: Підручник - М .: ИНФРА-М, 2012
.Практікум з логістики: учеб.пос. Б.А. Анікін, М .: ИНФРА-М, 2003
6.Канке А.А., Кошова І.П. Логістика: навчальний посібник. М.: КНОРУС, 2011. 320с.
7. Гайдаєнко А.А., Гайдаєнко О.В. Логістика. Підручник. М.: КНОРУС, 2008. 272с.
. Чернишов М.А., Анопченко Т.Ю., Гріган А.М. Логістика: конспект лекцій. Ростов н/Д: Фенікс, 2010. 285 с.
. Дибська В.В.Управленіе складуванням в ланцюгах поставок. М.: Издательство Альфа-Пресс, 2009. 720 с.
Програми
Торгова марка ТОВ «Сормат-НН»
