Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз діяльності ВАТ «Пеленг»

Реферат Аналіз діяльності ВАТ «Пеленг»





ехнічну освіти.

Випробувальна станція

Власна випробувальна станція забезпечує весь спектр механічних і кліматичних випробувань.

Лабораторія розташовує випробувальним обладнанням виробництва Італії та Німеччини.

Продукція, що виготовляється піддається в лабораторії випробувань і надійності (ЛИН) всім видам випробувань, встановленим у конструкторської та технологічної нормативної документації.

У 2013 році впроваджені нові технології:

- ти осьової механічної обробки деталей;

лудіння і пайки ВЕТ новими паяльними матеріалами;

спікання дзеркал.

У 2013року освоєні:

технології очищення оптичних поверхонь оптоелектронних пристроїв застосовуваних у виробах ПКУ «Космос»;

технології пайки вилок типу FSI - 140-0-LD-AB на друкованих платах виробів КТ.

У 2014 році планується впровадити технології:

асферичними дзеркал;

гарту сталі (з охолодженням в масляній і водяний середовищі);

гідроабразивного різання матеріалів;

обробки деталей методом віброгалтовкі;

виготовлення та ремонту пластополімерной модельного оснащення.

З метою збереження наукового потенціалу підприємства ВАТ «Пеленг» продовжує прийняту раніше генеральну лінію на створення і розвиток власної виробничої бази. Матеріально-технічну базу підприємства складають виробничі площі та лабораторії, високопродуктивні верстати і обладнання, комп'ютерна та розмножувальна техніка, керуючі програми, КІА і КПА, випробувальне та технологічне обладнання та ін. (Передавальні пристрої, транспортні засоби, інструмент і пристосування).

Система менеджменту якості у ВАТ «Пеленг» відповідає стандарту ISO 9001: 2008 та забезпечує якість продукції при її проектуванні і виробництві.

СМК, поширювана на розробку, виробництво, ремонт і гарантійне обслуговування випускається оборонної й аерокосмічної продукції, визнана відповідною вимогам ГОСТ РВ 15.002-2003, ГОСТ Р ІСО 9001-2001, РК - 98КТ органом з сертифікації ЗАТ « Моноліт-Серт »в системі сертифікації« Військовий Регістр ».

СМК перевірена Асоціацією з сертифікації «Російський регістр» у міжнародній системі сертифікації IQNet і визнана відповідною міжнародному стандарту ISO 9001: 2008 щодо розробки, виробництва, ремонту та гарантійного обслуговування електророзподільної та контрольної апаратури, приладів, мікроскопів і апаратури, оптичних приладів для фізичних досліджень, включаючи метеорологічні.

Технологічна база ВАТ Пеленг забезпечує всі основні технологічні процеси, необхідні для розробки і виробництва наукомістких оптико-електронних приладів. У 2011 році підприємство включене до реєстру високотехнологічних виробництв і підприємств Білорусі.


3. ХАРАКТЕРИСТИКА організаційних форм управління ОРГАНІЗАЦІЄЮ


Організація має свою структуру. Структура організації - це логічний взаємозв'язок і взаємозалежність рівнів управління і підрозділів. Структура організації закріплює горизонтальний і вертикальний поділ праці, розстановку і взаємозв'язок персоналу, можливості його успішної діяльності. Структурі надається велике значення при аналізі організаційної системи виробництва в цілому. Найкраща структура - це та, яка дозволяє організації ефективно взаємодіяти із зовнішнім середовищем, продуктивно і доцільно розподіляти і направляти зусилля своїх співробітників і, таким чином, задовольняти потреби клієнтів і досягати своїх цілей з високою ефективністю.

У теорії управління розрізняють кілька видів організаційних форм управління:

) лінійна;

) функціональна;

) лінійно-функціональна;

) лінійно-штабна;

) дивізійна;

) матрична.

Сутність лінійної структури управління полягає в тому, що на чолі кожного колективу стоїть один керівник, який підзвітний вищестоящому керівнику. Підлеглі виконують розпорядження тільки свого безпосереднього керівника.

Функціональна структура заснована на поділі функцій між структурними підрозділами з одночасним підпорядкуванням всіх нижчестоящих підрозділів.

Лінійно-функціональна структура заснована на дотриманні єдиноначальності, лінійної побудови структурних підрозділів і розподіл функцій управління між ними. Ця структура застосовна для великих організацій з явно вираженим поділом праці.

Лінійно-штабна...


Назад | сторінка 6 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вимоги, що пред'являються до документації організацій при проведенні ро ...
  • Реферат на тему: Посадова інструкція: функціональна значимість в системі управління персонал ...
  • Реферат на тему: Функціональна і забезпечує підсистема адміністративного управління
  • Реферат на тему: Структура державних Фінансів и Взаємозв'язок ФІНАНСОВИХ відносін різніх ...
  • Реферат на тему: Розробка маршрутної технології виготовлення деталей &Пластина (SNUN 090304) ...