структура являє собою лінійну структуру, де при кожній ланці створено штаб, що складається з виробничого, технологічного, планового відділів; служб головних спеціалістів; окремих бюро, важливих для виробництва фахівців.
На великих підприємствах використовується дивізійна організаційна структура управління, в якій складна лінійно-функціональна система ділиться на відносно самостійні блоки. Якщо діяльність організації охоплює різні географічні (або міжнародні) зони, то доцільно дивізіонну структуру організувати за територіальним принципом.
Широке поширення у великих і міжнародних компаніях отримала матрична структура, яка передбачає реалізацію цільових програм (проектів). Матрична структура допускає подвійне підпорядкування підрозділів і окремих працівників. Вибір типу структури залежить від самої організації і швидкості зміни зовнішнього середовища.
Організаційна структура управління ВАТ «Пеленг» - лінійно-функціональна з трьома рівнями управління: управління верхнього рівня, управління середньої ланки, управління нижнього рівня. Зазначена структура управління складається на певному етапі діяльності з урахуванням основних цілей і завдань для вдосконалення системи управління підприємством. Лінійно-функціональна структура в значній мірі дозволяє усунути недоліки як функціонального, так і лінійного типів управління. При даній структурі призначення функціональних служб полягає в підготовці для лінійних керівників даних, щоб ті в свою чергу могли прийняти компетентне управлінське або виробниче рішення.
Генеральний директор - йому (крім 5 заступників) безпосередньо підпорядковані:
бухгалтерія, юридичне бюро, служба управління системою менеджменту якості, ТПК;
перший заступник генерального директора - головний інженер йому підпорядковані:
перший заступник головного інженера, заступник головного інженера з капбудівництва, ремонту, утриманню та експлуатації будівель, споруд; ПКУ «Космос», служба по капітельні будівництву, ремонту, утриманню та експлуатації будівель і споруд, управління якістю продукції та стандартизації, інженерно-технічне управління, служба головного технолога, служба з науково-технічним програмам, бюро економічної безпеки, бюро охорони праці, штаб цивільної оборони;
заступник з економіки та фінансів - йому підпорядковані:
служба головного економіста, ОМТС;
заступник генерального директора з виробництва підпорядковані:
КПУ «Пеленг-Оптик», ПДУ (механообробні цех, складально-монтажний цех, відділ зовнішньої кооперації, дільниця виготовлення механічних деталей, досвідчених виробів і оснащення), виробничо-диспетчерське управління, бюро планування;
заступник генерального директора по наземній техніці та зовнішньоекономічних зв'язків підпорядковані:
ПКУ Спеціальні комплексні системи », ПКУ« Нові виробництва », отелення маркетингу і зовнішньоекономічних зв'язків;
заступник генерального директора з ідеологічної роботи, режиму, кадрів і соціальних питань підпорядковані:
відділ кадрів, відділ охорони, режимно-секретна бюро, відділ з соціальних питань.
Роль ВАТ «Пеленг» в економіці республіки і відірваність від фундаментальних досліджень проведених в інститутах, що залишилися в РФ, змусило наукове підприємство в 1994 році формувати (створювати) свою організаційну структуру як наукову інноваційно-виробничу у формі відкритого акціонерного товариства. У складі товариства маються науково-конструкторські управління та конструкторсько-виробниче управління, що займаються розробкою виробів, систем, приладів, оптичних виробів і зборок за відповідними напрямами і супроводом конструкторської документації. Управління у свою чергу підрозділяються на лабораторії, відділи, а останні на сектора. У сост?? ве підприємства є: механічний цех, складально-електромонтажний цех, транспортний цех та інші обслуговуючі підрозділи.
Схема організаційної структури ВАТ «Пеленг» наведена в додатку А.
Виробнича структура ВАТ «Пеленг»:
інженерно-технічний центр (багатоплановий центр, на який покладено підтримання життєзабезпечення виробничих приміщень, обладнання, контроль за технікою безпеки, технологічне забезпечення виробництва, нормування матеріальних витрат);
механообробні цех;
складально-монтажний цех.
Виробнича діяльність ВАТ «Пеленг» здійснюється за основними напрямами, визначеними Статутом.
Роботи виконуються в основному за рахунок коштів Замовників в відповідно до укладених договорів.
Частина робіт по викон...
