годні будь-який клієнт Ощадбанку в Атирау, може отримати всі види банківських послуг. Тут виробляється розрахунково-касове обслуговування фізичних та юридичних осіб, обмінні і перекладні операції, кредитування фізичних та юридичних осіб, прийом вкладів та обслуговування банківських карт. Крім того, тут можна придбати сувенірні інвестиційні монети з дорогоцінних металів.
За підсумками 10 місяців 2013 року, філія ДБ АТ «Ощадбанк» в Атирау демонструє зростання за основними фінансовими показниками. На 01.11.2013 року активи філії зросли на 26% і склали 31,7 млрд. Тенге. Залучено значні кошти на поточних рахунках і депозитах корпоративних і приватних клієнтів. Вклади на рахунках юридичних осіб зросли за 10 місяців на 232% і склали 14900000000. Тенге, вклади фізичних осіб приросли на 157% і склали 5,2 млрд.тенге. Частка філії в регіоні за вкладами збільшилася на 3%. На 01.11.2013 частка філії в регіоні з кредитування юридичних осіб склала 27%, фізичних осіб 3,9% відповідно. У Атирау філія ДБ АТ «Ощадбанк» представлений центральним офісом і чотирма структурними підрозділами.
ВИСНОВОК
Під час проходження виробничої практики я придбала цінні для спеціаліста знання і навички. Метою мого звіту є докладне знайомство з діяльністю діяльності філії ДБ АТ «Ощадбанк Росії» в м Атирау.
Основною метою виробничої практики було ознайомлення з підприємством, вивчення його діяльності, а також збір матеріалів та їх аналіз за основними техніко-економічними та виробничо-господарських показниками.
Ощадний банк Російської Федерації є одним з найбільших банків Росії і по ряду економічних показників, займає провідні позиції в кредитній системі країни. Ще донедавна він монопольно виконував всі операції з обслуговування населення. Однак, бурхливо розвивається в 90-х роках банківська система, змусила Сбербанк активізувати та вдосконалювати свою діяльність, домагатися розширення діапазону надаваних послуг і підвищення їх якості до рівня світових стандартів.
Реалізація стратегії є необхідною умовою для успішного розвитку дочірнього Банку Ощадбанку Росії на території Казахстану. У період її втілення Банк повинен буде пройти через масштабні перетворення як бізнес-моделі, так і систем підтримки. Комплексне впровадження стратегії і співпрацю з материнським банком дозволять створити значний синергетичний ефект і досягти проривного збільшення бізнес-показників. Поетапне планове впровадження перетворень та здійснення контролю за проектом в цілому нададуть Банку можливість створити новий крок у своєму розвитку.
Список використаних джерел
1 Http://sberbank.kz
2 Статут ДБ АТ Сбербанк lt; http: //sberbank.kz/fm-uploads/files/01_ustav.PDFgt;
Фінансова звітність ДБ АТ «Ощадбанк» по КСБУ
KASE за станом на 01.01.2014
5 Інструкція по взаємодії структурних підрозділів ДБ АТ Сбербанк при кредитуванні юридичних осіб та індивідуальних підприємців
