раховані вище види допоміжних виробництв слід віднести до другої групи.
У деревообробних виробництвах як допоміжних враховуються витрати з розпилювання деревини, її сушінні.
У м'ясній промисловості, де виробляється швидкопсувна продукція, в структуру організацій входить холодильники, де охолоджують, заморожують, розморожують і зберігають м'ясо і м'ясопродукти. Організації, випускають м'ясні консерви, виробляють і бляшані банки для них. Також до допоміжним виробництвам відносять виробляють штучну ковбасну оболонку.
До витрат допоміжних виробництв будівельних організацій відносяться витрати виробництв, які забезпечують транспортне обслуговування, ремонт основних засобів, виготовлення інструментів, штампів, запасних частин, будівельних деталей, конструкцій або збагачення будівельних матеріалів (в основному в будівельних організаціях), зведення тимчасових (Нетитульних) споруд та ін
У виробництві турбін, ковальське і ливарна виробництва можна розглядати як основну підготовку до виробництва або як допоміжні виробництва. Це визначення дає сама організація допомогою управлінського обліку.
У виробництві зерна в якості допоміжного виробництва розглядається сушка зерна.
Таким чином, тип допоміжного виробництва і їх число на підприємстві залежить від галузевої приналежності підприємства, однак стандартними видами допоміжних виробництв, а також найбільш часто зустрічаються на промислових підприємствах є енергетичне, транспортне, ремонтно-механічне виробництва. br/>
Особливості організації обліку витрат допоміжного виробництва у вітчизняній практиці
У допоміжних виробництвах застосовуються практично ті ж методи обліку витрат на виробництво і способи калькулювання виробничої собівартості, як і в основному виробництві. При цьому прямі витрати, пов'язані безпосередньо з випуском продукції, виконанням робіт і наданням послуг, які можна віднести на конкретну одиницю готової продукції після проходження певного циклу обробки в цехах допоміжних виробництв. Неподдающиеся безпосередньому списанню витрати цих ділянок розподіляються на рахунки обліку: прямих витрат основного виробництва, готової продукції, продажів пропорційно встановленим обліковою політикою показником.
Прямі витрати також можуть підлягати розподілу, так як вони можуть ставитися як до основного, так і до допоміжного виробництва (у тому випадку, якщо даним підрозділом проводиться побічний випуск якоїсь продукції для реалізації на сторону).
Витрати виробничих подрузі ділень пов'язані з кількістю спожитих послуг допоміжних цехів. Сума фактичних витрат допоміжних цехів розподіляється на витрати основного виробництва за видами діяльності пропорційно частці послуг, спожитих основними підрозділами у загальному обсязі послуг, наданих допоміжними цехами.
Допоміжні виробництва не тільки забезпечують стабільність і безперебійну роботу організації шляхом її забезпечення необхідними послугами та матеріальними ресурсами за їх собівартості, але і приносять додатковий дохід за рахунок продажу продукції і послуг підрозділів допоміжних виробництв стороннім організаціям і фізичним особам. Щоб формувати достатню інформацію, необхідну для підготовки та прийняття ефективних управлінських рішень в області оптимізації фінансового результату, слід вести окремий облік за видатками та доходами організації, пов'язаним з допоміжними виробництвами.
Калькуляція собівартості продукції, робіт і послуг допоміжних виробництв і обслуговуючих господарств потрібна не тільки для цілей аналізу та системи внутрішнього контролю діяльності цих підрозділів, але і для правильного розподілу витрат за окремими об'єктами п роізводства і обчислення собівартості робіт за даними об'єктів.
Коли продукція допоміжного виробництва передається в основне виробництво організації, це є внутрішньою переміщенням матеріально виробничих запасів. У зв'язку з цим багато організації не докладають належних зусиль в напрямку правильної організації бухгалтерського обліку на даній ділянці. Вони помилково вважають, що якщо це не призводить до певних податкових наслідків, то не варто витрачати кошти на формування відповідних показників.
Така позиція неправильна з наступних причин:
- при відвантаженні продукції з підрозділів допоміжного виробництва в основне виробництво змінюється матеріально-відповідальна особа;
- для здійснення внутрішнього контролю необхідні достовірні дані про діяльність кожного підрозділу, в тому числі і підсобних виробництв;
- відсутність аналітичної інформації в потрібних розрізах по підрозділах допоміжних виробництв позбавляє керівництво організації можливості аналізу вибору альтернативних варіантів;
- не формуються дані для оцінки діяльності менеджерів допоміжних виробництв, що перешкоджає застосуванню такої функції управління, як стимулювання;
- продукція допоміжних виробництв, як правило, ре...
