алізації, засобів індивідуального захисту, запобіжних пристосувань і другий оснастки робочого місця. Про виявлені порушення повідомити своєму безпосередньому керівнику (бригадиру, керівнику цеху, дільниці тощо.).
Під час роботи зобов'язаний виконувати правила та інструкції з охорони праці за своєю спеціальністю (роботі), не порушувати технологію виконуваної роботи, застосовувати за призначенням інструмент, пристосування, оснащення, правильно користуватися засобами індивідуального та колективного захисту; не допускати сторонніх осіб на робоче місце або ділянка роботи; не користуватися несправним інструментом. Утримувати робоче місце в чистоті.
Після закінчення роботи прибрати своє робоче місце, використовувані в роботі інструменти, пристосування і т.п.
Права
Інженер електрозв'язку має право:
Запитувати особисто або за дорученням й одержувати від структурних підрозділів Товариства інформацію, необхідну для виконання своїх посадових обов'язків;
Використовувати в роботі всі види технічних та інформаційних ресурсів у встановленому в компанії порядку. Вимагати забезпечення організаційно-технічних умов, необхідних для виконання посадових обов'язків.
Брати участь за своєю ініціативою в конкурсі на заміщення вакантної посади в організації.
Знайомитися з документами, що визначають його права та обов'язки за посадою, критерії оцінки якості виконання посадових обов'язків.
Вносити на розгляд безпосереднього керівника пропозиції щодо поліпшення діяльності станційного ділянки №4.
Самостійно приймати рішення з питань поточної експлуатації обладнання.
Вимагати від безпосереднього керівника сприяння у виконанні посадових обов'язків, покладених на нього, і в реалізації прав, передбачених цією інструкцією.
Знайомитися з рішеннями керівництва Товариства, що стосуються діяльності структурного підрозділу.
Здійснювати взаємодію з працівниками всіх структурних підрозділів з питань знаходяться в його компетенції.
Проходити перепідготовку (перекваліфікацію) та підвищення кваліфікації.
Відповідальність
Інженер електрозв'язку несе відповідальність за:
Несвоєчасне і неякісне виконання функцій і посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією;
Недотримання трудової і виконавської дисципліни, норм охорони праці та пожежної безпеки, а також невиконання правил внутрішнього трудового розпорядку;
Невиконання плану роботи підрозділу в частині, покладеної на інженера електрозв'язку завдань і доручень керівників;
Невикористання наданих прав;
Порушення режиму комерційної таємниці та/або конфіденційності, а також розголошення інших відомостей, що мають конфіденційний характер.
Несвоєчасне і неякісне виконання наказів і розпоряджень директора філії (та його заступників), завдань і доручень безпосереднього керівника;
Порушення строків виконання або надання інформації, а так само за якість підготовленої інформації;
Недотримання вимог колективного договору, документованих процедур, положень, регламентів, правил і т.д., що стосуються діяльності підрозділу і працівника;
Використання не за призначенням переданого йому для роботи обладнання, приладів, матеріалів, оргтехніки і програмних продуктів.
Правопорушення, скоєні в процесі здійснення своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством РФ.
Заподіяння матеріальної шкоди - в межах, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством РФ.
4. Внутрішній аудит з інформаційної безпеки
.1 Основні положення
Аудит інформаційної безпеки - незалежна оцінка поточного стану системи інформаційної безпеки, що встановлює рівень її відповідності певним критеріям, і надання результатів у вигляді рекомендацій.
Метою аудиту є надання незалежної і об'єктивної комплексної оцінки поточного стану захищеності інформаційної системи, що дозволяє систематизувати загрози інформаційній безпеці і запропонувати рекомендації щодо їх усунення.
Завдання, які вирішуються в ході аудиту захищеності інформаційної системи:
аналіз структури, функцій, використовуваних технологій автоматизованої обробки та передачі інформації в інформаційній системі, аналіз бізнес-процесів, нормативно-...
