обсяг коштів займають оборотні активи.
Таблиця 1
Аналіз структури активу балансаАктівНа 01,01,05На 01,01,06Абсолютное отклоненіеТемпи росту,% тис.руб.% до ітогуТис.руб.% до ітогуВнеоборотние актіви10416511.0062.6521443625.0087.8211027114.00205.86- НМА0.000.000.000.000.00 - Основні средства9140489.0054.985847620.0023.95-3292869.0063.97-Довгострокові фінансові вложенія75647.000.4614827513.0060.7214751866.0019600.93-Прибуткові вкладення в матеріальні ценності70017.000.4268365.000.28-1652.0097.64-Незавершене строітельство841330.005.06635949.002.60-205381.0075.59-Отложенние податкові актіви55030.000.3346177.000.19-8853.0083.91-Інші необоротні актіви233998.001.4118001.000.07-215997.007.69Оборотние актіви6209001.0037.352974052.0012.18-3234949.0047.90-Сировина і матеріали523974.003.15395822.001.62-128152.0075.54- Незавершене проізводство555730.003.34436419.001.79-119311.0078.53- Готова продукція1325128.007.9761853.000.25-1263275.004.67- Витрати майбутніх периодов17173.000.10218611.000.90201438.001272.99НДС780004.004.69217612.000.89-562392.0027.90Дебиторская задолженность2138354.0012.861524824.006.24-613530.0071.31Краткосрочние фінансові вложенія832879.005.0113499.000.06-819380.001.62Денежние средства25542.000.15102369.000.4276827.00400.79Прочіе оборотні активы10217.000.063043.000.01-7174.0029.78Баланс16625512.00100.0024417677.00100.007792165.00146.87
У цілому обсяг оборотних активів підприємства значно знизився - на 3234949 тис. руб., тобто на 52%. Це дуже високий показник.
Це зниження найбільшою мірою відбулося за рахунок зниження обсягу готової продукції на складі. Цей показник за період знизився на 95% і склав на кінець року 61 853 тис. Руб. Дуже суттєво зменшилася сума короткострокових фінансових вкладень майже на 99%, на 819 380 тис. Руб. в грошовому вираженні.
Зниженню піддалися також такі показники як сировину і матеріали - на 128152 тис. руб .; незавершене виробництво - 119311 тис. руб .; дебіторська заборгованість - на 613530 тис. руб.
Сума ПДВ по придбаних матеріальних цінностей для заліку знизилася на 72%, тобто на 562392 тис. руб. в грошовому вираженні.
За період у складі активу балансу зросли такі показники як витрати майбутніх періодів - на тисяча сто сімдесят два%; сума грошових коштів ВАТ - на 76827 тис. руб., тобто на 300% порівняно попереднім роком.
У ВАТ ЗМЗ налагоджені довгострокові, чіткі і стабільні зв'язки з контрагентами. З багатьма з них налагоджений двосторонній контакт, так звана зворотний зв'язок, тобто до вигоди і ВАТ і контрагентів підприємства-постачальники є одночасно і покупцями. ВАТ намагається не використовувати систему взаємозаліків у розрахунках, покладаючись на розроблену систему оплати комерційного кредиту. З контрагентами підприємство укладає договори так, щоб відстрочка платежу оплачувалася обома сторонами. Тобто ВАТ отримуючи комерційний кредит платити відсоток або встановлену в договорі суму за період розстрочки. Але й надаючи кредит покупцям ВАТ отримує комісійну винагороду. Терміни надаються комерційних кредитів обумовлюються в договорах заздалегідь, прострочення платежу не допускаються. У разі прострочення, якщо ВАТ не може без великих фінансових втрат відмовитися від співпраці з даною компанією, ВАТ підвищує відсоток або суму винагороди за відстрочку або повністю відмовляє в кредиті, працюючи за передоплатою.
Особливо добре зарекомендували себе контрагентам підприємство надає комерційний кредит до 9 місяців, і у більшості постачальників також користується кредитом до 12 місяців.
У період з 2001 року ВАТ ЗМЗ впровадило внутрішню програму зниження витрат на зберігання та заготівлю виробничих запасів. За результатами інвентаризацій за останні роки проявилася тенденція, що сировина, матеріали, а також готова продукція часто залежується на складі, застаріває, псуватися і втрачає свої виробничі та споживчі якості. Для ВАТ це прямий збиток, оскільки обсягу запасів завжди був великим. У 2002 році була впроваджена спеціалізована бухгалтерсько-аналітична комп'ютерна програма, яка дозволяє планувати заготівлю сировини і матеріалів для величезного заводу. Ця програма дозволило підприємству скоротити запаси сировини вдвічі без шкоди для виробничого процесу. Відповідно необхідність у великій кількості складських приміщень також знизилася. Програма дозволяє відслідковувати переміщення сировини і матеріалів з високим ступенем точності, зменшуючи ймовірність халатного ставлення з боку співробітників до майна підприємства. На роботу були прийняті кілька фахівців-логістів для здійснення контролю за достатністю і збереженням майна підприємства.
Підприємство надає короткострокові позики підприємствам-контрагентам. Сума відсотків за кредит до року формується на ...
