ідповідно до СТП 37.172.1.035 і СТП 37.172.1.061. p> Оформлений контракт (договір) реєструється у журналах реєстрації договорів (Додаток Р):
- ВАТ ТД "НефАЗ" - у відділі продажів;
7 Використання основних фондів та виробничих потужностей
В
7.1 Забезпеченість ресурсами
В
З метою залучення додаткових грошових коштів і цілеспрямованого використання фінансових ресурсів особлива увага керівництво заводу приділяє прискоренню оборотності запасів.
Для прискорення оборотності запасів триває робота з напрямками:
Гј Забезпечення жорсткого нормування запасів по підрозділах в розрізі видів матеріальних ресурсів;
Гј Виявлення залежаних ТМЦ, що знаходяться на складах без руху більше 1 року прийшли в непридатність або підлягають реалізації запасів при проведенні щоквартальних інвентаризацій (контроль здійснює центральна інвентаризаційна комісія ВАТ В«НефАЗВ»);
Гј Затвердження для підрозділів завдання з реалізації неліквідів і щотижневий контроль над виконанням;
Гј Попередній і наступний контроль з боку юридичної та економічних служб за проектами договорів;
Гј Синхронізація поставок ТМЦ на виробництво.
Гј Щомісячний аналіз обсягів запасів і швидкості їх обороту, оцінка діяльності відповідальних працівників.
Результатом цих заходів прискорення оборотності запасів. На 01.09.2004 року тривалість обороту запасів становила 88 днів, а на 01.09.2005 р. - 83 дня.
Таблиця № 1 - Стан запасів (тис. крб.)
Найменування видів запасів
Код стор
балансу
Залишки на:
Зміни
01.01.2002 р.
31.08.2002 р.
Всього запасів
210
487753
455148
- 32605
в тому числі:
-сировина та матеріали
211
402864
304697
-98167
-витрати в незавершеному виробництві
213
43344
40947
-2397
-готова продукція і товари для перепродажу
214
37082
88139
+51 057
-товари відвантажені
215
0
0
0
-інші
217
4 463
21365
+16 902
У ВАТ В«НефАЗВ» розроблений і введений в дію стандарт підприємства СТП 37.172.1.067-2001 В«СМК. Сировина, матеріали, напівфабрикати і комплектуючі вироби. Вибір постачальників В». Для поліпшення якості поставлених матеріалів, зниження собівартості продукції, що випускається і врегулювання процесу закупівель вибір постачальників ведеться з урахуванням таких критеріїв:
Гј стратегічне значення постачальника;
Гј відповідність продукції встановленим стандартам;
Гј пріоритетність закупівель у заводів-виробників, минаючи посередників;
Гј прийнятність ціни, умови оплати, готовність до відшкодування втрат від браку;
Гј дотримання договірних зобов'язань;
Гј місце розміщення підприємства, транспортні умови.
При надходженні на завод ТМЦ, метали та комплектуючі вироби проходять вхідний контроль відповідно до СТП 37.172.1.033-2001 В«СМК. Вхідний контроль матеріалів і комплектуючих виробів В». У випадках виникнення спірних питань щодо застосування того чи іншого матеріалу складаються карти дозволу на використання ТМЦ з незначними відхиленнями.
Для забезпечення високої якості матеріалів і комплектуючих планується стимулювати постачальників, які забезпечують відповідну якість продукції, шляхом закупівлі у них більшого обсягу сировини, матеріалів на виробничу програму, за рахунок зменшення закупівель у постачальників, проявили несумлінність.
Таблиця № 2 - Постачання матеріалів для виконання виробничої програми з наступних регіонів країни
Регіон
Найменування підприємства /Td>
Матеріали
Свердловська обл. м. Первоуральск
ЗАТ ТО В«ПервоуральсктрубостальВ»
Труби
Калузька обл., м. Малоярославець
ТОВ В«АгрісовгазВ»
Профільні труби
Московська обл., м. Видне
ТОВ В«РусалюмстройВ»
Алюмінієвий профіль
...
