Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз діяльності організації торгівлі ТОВ &Євроторг&

Реферат Аналіз діяльності організації торгівлі ТОВ &Євроторг&





ійний директор повинен знати:

. 3.1. нормативно-правові акти, що визначають напрямки розвитку фінансово-економічної діяльності організації;

1.3.2. профіль, спеціалізацію, особливості структури організації;

. 3.3. перспективи технічного та фінансово-економічного становища організації;

. 3.4. виробничі потужності організації;

. 3.5. порядок розробки та затвердження планів виробничо-господарської і фінансово-економічної діяльності організації;

. 3.6. ринкові методи господарювання та фінансового менеджменту організації;

. 3.7. порядок ведення обліку та складання звітів про господарсько-фінансової діяльності організації;

. 3.8. порядок укладення та виконання господарських і фінансових договорів;

. 3.9. економіку, організацію виробництва, праці та управління;

. 3.10. основи трудового законодавства;

. 3.11. правила і норми охорони праці та пожежної безпеки;

1.4. Комерційний директор підпорядковується безпосередньо керівнику організації.

. Функції

На комерційного директора покладаються такі функції:

. 1. керівництво фінансово-господарською діяльністю організації;

2.2. контроль за матеріально-технічним забезпеченням організації, фінансовими та економічними показниками діяльності організації, за правильним використанням банківського кредиту, виконанням договірних зобов'язань щодо постачання продукції;

. 3. забезпечення своєчасної виплати зарплати працівникам організації;

. 4. організація реклами своєї продукції;

. 5. взаємодія з іншими організаціями в процесі виконання функціональних обов'язків;

. 6. координація роботи підлеглих йому структурних підрозділів організації;

3. Посадові обов'язки

Для виконання покладених на нього функцій комерційний директор здійснює такі обов'язки:

. 1. керує фінансово-господарською діяльністю організації в галузі планування та управління її виробничо-економічною політикою, матеріально-технічним постачанням, заготівлею, зберіганням, збутом продукції;

3.2. організує розробку короткострокових і довгострокових прогнозів розвитку ринку, його ємності;

. 3. розробляє рекомендації щодо вибору цільового ринку відповідно до ресурсами виробництва, визначенню основних напрямків цінової політики;

. 4. вивчає тенденції ринку і прогнозує обсяг продажу в залежності від зовнішніх умов;

. 5. вживає заходів щодо своєчасного укладення договорів з постачальниками і споживачами, контролює виконання цих договорів;

. 6. організовує роботу в галузі збору та аналізу чинних стандартів, міжнародних норм і правил;

. 7. організовує розробку і вдосконалення інформаційного забезпечення маркетингових досліджень;

. 8. координує і проводить маркетингові дії, які випливають з рішень керівництва організації та інших керівників лінійних служб;

. 9. здійснює контроль за виконанням показників реалізації продукції, досягненням встановлених показників прибутку та іншими фінансовими показниками, за правильним витрачанням банківського кредиту, припиненням виробництва продукції, що не має збуту;

. 10. створює умови для належного зберігання та збереження матеріальних ресурсів і готової продукції;

. 11. координує роботу підлеглих йому служб і підрозділів

4. Права

Комерційний директор має право:

. 1. діяти від імені організації, представляти інтереси організації у взаємовідносинах з іншими організаціями та органами державної влади з комерційних питань;

4.2. запитувати і отримувати від керівників і фахівців структурних підрозділів організації необхідну інформацію і документи, необхідні для виконання своїх посадових обов'язків;

. 3. контролювати діяльність постачальницько-збутових і інших підлеглих йому структурних підрозділів організації;

. 4. вносити на розгляд керівництва пропозиції щодо поліпшення діяльності організації;

. 5. брати участь у підготовці проектів наказів, інструкцій, вказівок, а також кошторисів, договорів та інших документів, пов'язаних з фінансово-господарською діяльністю організації;

. 6. давати керівникам структурних підрозділів ...


Назад | сторінка 6 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування виробничо-господарської діяльності будівельної організації, розр ...
  • Реферат на тему: Організації роботи структурних підрозділів аптеки ТОВ &Аптека& Байкальська ...
  • Реферат на тему: Управління інноваційною діяльністю в організації: суб'єкти, особливості ...
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо вдосконалення комерційної діяльності по організації г ...