и є такі форми обміну:
інформація про завдання, поставлені керівником підлеглому менеджеру, і, навпаки, від підлеглого до керівника про виконання завдань в реальному часі;
оперативні звіти, зведення, огляди, що характеризують стан виконання планових завдань;
неформальне обговорення стану справ і ходу виконання поставлених завдань.
Мотивація найтіснішим чином пов'язана з управлінським обліком, оскільки вона приводить в дію цю систему і підтримує в стані необхідної рівноваги. Управлінський облік містить повноцінну інформацію для оцінки (самооцінки) роботи менеджерів і її справедливої ??оплати відповідно до результатів успіхів кожного на конкретній ділянці, а також для виявлення слабких і сильних сторін кожного менеджера з метою підвищення їх кваліфікації та усунення прогалин в управлінні.
На малюнку 1 наведені основні елементи системи управлінського обліку компанії:
Таким чином, постановка системи управлінського обліку, по суті, аналогічна постановці бухгалтерського (фінансового) обліку та реалізується подібними етапами. Однак є значна різниця між перерахованими видами обліку, яке визначається в першу чергу розходженням користувачів бухгалтерської та управлінської звітності.
Тому для оцінки управлінського обліку на підприємстві було проведено анкетування працівників з метою оцінки ступеня відповідності діючої системи управлінського обліку потребам користувачів управлінської інформації. Анкета представлена ??в табл. 1 (додаток 1).
Малюнок 1. Основні елементи системи управлінського обліку
Система управлінського обліку переслідує такі цілі:
отримання необхідної інформації про майбутнє і про сьогодення фінансовому становищі фірми;
управління фінансовими і матеріальними ресурсами;
управління прибутком і забезпечення наявності необхідних обсягів фінансових ресурсів;
виявлення інвестиційної привабливості окремих напрямків господарської діяльності;
зміцнення фінансової дисципліни компанії і підпорядкування інтересів окремих структурних підрозділів інтересам компанії в цілому і власників її капіталу та ін.
1.3 Формування соціальних показників в управлінському обліку
Соціальний управлінський облік представляє інноваційну галузь знань. Він орієнтований на визначення витрат, які несе суспільство, соціум в цілому, у зв'язку з діяльністю комерційної організації. Пов'язаний з урахуванням трансакційних і соціальних витрат, що виникають при недостатній визначеності прав власності і прояві зовнішніх ефектів. Зокрема, трансакційні витрати в найбільш широкому сенсі трактуються як витрати по обслуговуванню угод, що супроводжують взаємодію учасників ринкового середовища - економічних агентів. Такі витрати виникають в умовах недостатньо певних прав власності, недостатньо надійних контрактів і т. П. У складі трансакційних витрат можливе враховувати витрати по пошуку інформації (витрати часу і ресурсів на отримання і обробку інформації про цілі діяльності господарюючого суб'єкта, що цікавлять товарах і послугах, наявних або потенційних постачальників і споживачах), витрати щодо захисту прав власності (на ведення справ в арбітражному суді, органах державного управління, а також витрати часу і ресурсів, необхідних для відновлення порушених прав).
Високий ризик і невизначеність ринкового середовища зумовлюють високий рівень трансакційних витрат, відповідно до чого формується головна мета діяльності господарюючого суб'єкта - скорочення трансакційних витрат, обслуговування яких виявляється надзвичайно дорогим.
Поява соціальних витрат обумовлено проблемою зовнішніх ефектів - побічних результатів будь-якої діяльності, які стосуються не безпосередніх її учасників, а третіх осіб. У світовій практиці до соціальних витрат, покриття яких забезпечують господарюючі суб'єкти, відносяться компенсації за незручності, завдані, наприклад, у зв'язку з будівництвом, проведенням доріг, забрудненням навколишнього середовища і т. П.
Одна з основних причин підвищення значущості соціальної складової в управлінні виявляється в необхідності модернізації суб'єкт-об'єктних відносин, бізнес відповідальності за результати управлінської діяльності. У цьому зв'язку виникає потреба в актуалізації різних форм участі працівників у прийнятті рішень, розвитку творчої ініціативи, в нормалізації відносин у трудовому колективі, і, найголовніше, у забезпеченні сталого розвитку організації.
В даний час великий інтерес представляє питання взаємозв'язку соціальної звітності з бухгалтерським (фінансовим) і управлінським вид...
