ї схеми для венчурних капіталістів в тому, що вони таким чином можуть контролювати по ряду параметрів своїх клієнтів, одночасно створюючи їм умови для роботи. Ці інкубатори надають підтримку як фірмам високих технологій, так і Нетехнологічні підприємництву.
Приблизно успішного розвитку інкубатора по третій схемі може служити бізнес-інкубатор в г.Остін штату Техас (Austin Technology Incubator). Він був створений в 1989 році і займав тоді невелику площу всього в 400 кв.метрів. Проте вже в 1997 році його площа збільшилася до 20 000 кв.метрів, а число компаній, що входять в нього, доросла до 28. Зараз загальний капітал цих компаній досяг 100 000 000 доларів. 90% всіх компаній, які народилися тут, успішно розвиваються.
Найчастіше бізнес-інкубатори формуються за змішаною схемою, але в міру їх «дорослішання» тяжіють до спеціалізації. Наприклад, створюються бізнес-інкубатори тільки для фірм, що виробляють програмне забезпечення або працюють в галузі біотехнології. Бізнес-інкубатори, які входять до складу технопарків, розташовуються, як правило, на базі великих вузів або наукових центрів і відносяться до другого типу наведеної вище класифікації. Бізнес-інкубатори, створені як самостійні структури, найчастіше вирішують завдання, що стоять перед місцевою владою щодо розвитку малого бізнесу в регіоні і відносяться до першого типу.
У світовій практиці бізнес-інкубаторам державна фінансова підтримка надається виключно у вигляді субсидій на виплату орендних ставок і купівлю обладнання. Середня площа бізнес-інкубаторів варіюється від 6-10 тис.кв.м. в Китаї до 1,5 тис.кв.м., в Австралії, в ЄС середня площа бізнес-інкубаторів становить 3-4 тис.кв.м .. Як правило, в бізнес-інкубаторі працює 20-30 компаній, одержуючих консалтингову та фінансову підтримку, допомогу в навчанні фахівців і в проведенні досліджень.
У Росії бізнес-інкубатори почали створюватися на початку 90х років. Спочатку було створено 13 бізнес-інкубаторів в рамках Морозівського проекту, ідеологом яких була Академія менеджменту і ринку, і кілька бізнес-інкубаторів - на гранти США і Канади. За даними Російського центру малого підприємництва зараз в Росії створено понад 60 технопарків і 100 бізнес-інкубаторів.
З 2005 року Урядом РФ виділяються субсидії суб'єктам РФ на будівництво, реконструкцію, капітальний ремонт та оснащення будівель бізнес-інкубаторів. Тільки в 2008 році на розвиток регіональних бізнес-інкубаторів з федерального бюджету було виділено 667,95 млн.руб., З регіональних бюджетів 374,53 млн.руб .. За словами міністра економічного розвитку Росії Е.С.Набіулліной, бізнес-інкубатори дозволяють значно підвищити виживання початківців компаній з 15% до 85%.
Для створення найкращої сиситеми умов, що стосуються інкубаційного середовища і послуг, в якій буде забезпечуватися підтримка динамічного розвитку початківців і розвиваються підприємств, бізнес-інкубаторам необхідно володіти стратегією інкубації, яка враховує потреби клієнтів, а також цілі і завдання інкубатора, політикою прийому і випуску клієнтів. Крім цього, керівна інкубатором група повинна мати підприємницький досвід, здійснювати довірчі відносини з клієнтами, використовувати підприємницький підхід і навички комунікації. Основою успіху будь-якого інкубатора також є ділове наставництво та постійний моніторинг та оцінка ефективності діяльності інкубатора. Для виходу бізнес-інкубатора на рівень самоокупності через 3-5 років важливо забезпечити його спеціальним програмним забезпеченням, організувати тренінги для менеджерів бізнес-інкубатора, створити мережі бізнес-ангелів всіх рівнів.
Основними показниками ефективності бізнес-інкубатора, на думку заступника голови координаційної ради Національної співдружності бізнес-інкубаторів О.Лаптевой, можуть вважатися не тільки залучені інвестори і обсяг інвестицій, а й число «вирощених» підприємств. Необхідно дотримуватися балансу між прагненням отримати прибуток і виростити новий бізнес.
В Уральському федеральному окрузі ще в 2003 році рішенням розширеного засідання Експертно-консультативної ради з розвитку малого та середнього бізнесу при повноважного представника президента РФ в УрФО на тему «Про пріоритетні напрями та завдання розвитку малого підприємництва в Уральському федеральному окрузі і досвіді Челябінської області з реалізації державної політики підтримки і розвитку малого підприємництва »органам влади Тюменської, Курганській, Свердловській, Челябінської областей, ХМАО і ЯНАО були дані рекомендації спільно з органами місцевого самоврядування провести аналіз ефективності використання виробничих площ і приміщень державними і муніципальними унітарними підприємствами. Створити на базі тимчасово вільних виробничих площ державних і муніципальних унітарних підприємств «бізнес-інкубатори» для суб'єктів малого підприємництва. Таким чи...
