проведення перебудови виробничих процесів і використання проміжних рішень), досягли позитивних результатів у 43% випадків (і тільки в 9% випадків, коли ці опції до уваги не бралися). Можна виділити наступні основні причини необхідності впровадження КІС на підприємстві: 1. Заміна існуючих систем, що не задовольняють вимогам сучасного бізнесу (що не підтримують багатовалютність і багатомовність, що не масштабується під завдання бізнесу, що розвивається підприємства, фрагментованих і не дозволяють сформувати повну картину діяльності підприємства, що забезпечують незадовільну швидкість виконання основних бізнес-процесів і недостатню оперативність отримання та обробки інформації, необхідної для прийняття рішень). 2. Необхідність розширення контактів (і їх постійної підтримки) з партнерами та клієнтами. 3. Досягнення бажаного рівня конкурентної переваги. [5, с. 34]
Висновок
У результаті в рамках курсової роботи була вивчена область впровадження корпоративних інформаційних систем.
Для досягнення даної мети були вивчені питання, що стосуються поняттю інформаційної системи, а також вимоги, що пред'являються до проектування інформаційних систем.
Корпоративна інформаційна система дозволятиме
. організовувати стратегію інтеграції виробництва та операцій
. управління трудовими ресурсами, фінансового менеджменту та управління активами, орієнтованими на безперервну балансування
. оптимізацію ресурсів підприємства за допомогою спеціалізованого інтегрованого пакету прикладного програмного забезпечення, що забезпечує загальну модель даних і процесів для всіх сфер діяльності.
Впровадження корпоративних інформаційних систем - це необхідна умова для компанії і промислових підприємств, експлуатуються більшістю великих організацій незалежно від країни, форми власності, галузі.
Список використаних джерел
1. Бочаров Є.П., Колдина А.І. Інтегровані корпоративні інформаційні системи.- М .: Фінанси і статистика, 2009.
. Гаврилов Д.А. Управління виробництвом на базі стандарту MRP I I. - СПб .: Питер, 2010.
. Hamilton, Scott. Maximizing your ERP system: a practical guide for managers.- McGraw-Hill, 2009. - 392 с.
. Нікітін А.В., Рачковская І.А., Савченко І.В. Управління підприємством (фірмою) з використанням інформаційних систем: Навчальний посібник.- М .: Инфра-М, 2007.
. Ліпунцов Ю.П. Управління процесами Методи управління підприємством з використанням інформаційних технологій. М .: ДМК-Пресс: Компанія АйТи, 2003.
. Пітеркін С.В., оладки Н.А., Ісаєв Д.В. Точно вчасно для Росії: Практика застосування ERP-систем.- М .: Альпіна, 2008. - 368 с.
. Пітеркін С.В., оладки Н.А., Ісаєв Д.В. Точно під час для Росії. Практика застосування ERP-систем, 2-е видання. К .: Паблішер, 2009.
. # justify gt ;. # justify gt ;. # justify gt ;. http://iablov.narod/igupit/kislec.htm#_Toc151864573
