вим статтям, видами витрат.
Висновок
Розвиток і становлення кримінально-виконавчої системи тісно пов'язане з визначенням основних напрямів політики держави, в тому числі і кримінально-виконавчої політики. Упродовж тривалого часу одним з її аспектів був перехід від каральної сутності покарання до його соціалізується і исправительному впливу. Останнім часом діяльність кримінально-виконавчої системи Росії неодноразово піддається критиці, як з боку громадянського суспільства, так і міжнародних організацій.
У той же час слід зазначити, що Концепція розвитку УІС РФ до 2020 року поклала початок реформування кримінально-виконавчої системи в напрямку гуманізації та пріоритету прав і законних інтересів засуджених, та осіб, які утримуються під вартою. Дані аспекти простежуються не тільки в цілях Концепції, але і в тих завданнях, які ставляться в сучасний період перед установами i органами, виконуючими покарання.
Серед актуальних питань при реформуванні кримінально-виконавчої системи слід зазначити наступні: по-перше, це зміна структури виправних установ на два основних види: в'язниці і колонії-поселення. Для вирішення даного питання на наш погляд необхідна розробка більш поглибленої диференціації засуджених, а також їх подальшої класифікації при визначенні виду виправної установи. По-друге, це зміна ідеології виправного впливу на засуджених, а також розробка ефективних стимулів до їх подальшої позитивної ресоціалізації. Для вирішення цього питання, необхідна розробка ефективної системи підготовки засуджених до звільнення, а також їх подальшого постпенітенціарного супроводу. І, по-третє, це поліпшення виробничої бази виправних установ. У цьому напрямку актуальним є вирішення питань організації виробничої діяльності установ і органів виконання покарань, забезпечення ефективної трудозанятого засуджених, квотування робочих місць для вивільнюваних з виправних установ.
Вирішення актуальних для реформування кримінально-виконавчої системи завдань також неможливо і без підвищення професійної грамотності та підготовленості самих співробітників установ УІС. У цьому напрямку, і як підкреслюється в Концепції розвитку УІС РФ до 2020 року необхідно посилення вимог до кадрового забезпечення УІС, встановлення вимог до поведінки співробітників, недопущення корупції.
Безсумнівним, є той факт, що ефективність діяльності кримінально-виконавчої системи в першу чергу залежить від чіткої і злагодженої роботи всіх її складових, у тому числі і безпосередньо самих співробітників установ і органів виконання покарань.
Список літератури
1.Уголовное-виконавчий кодекс Російської Федерації від 08.01.1997 № 1-ФЗ//УПС Консультант Плюс
.Федеральний закон від 21.06.1995 №103-ФЗ Про утримання під вартою підозрюваних і звинувачених у вчиненні злочинів // УПС Консультант Плюс
.Алексеев В.І. Російська пенітенціарна політика в середині XIX - початку XX ст.// Кримінально-виконавча система: право, економіка, управління. 2010. N 5. С. 29 - 32.
.Борсученко С. Реформа кримінально-виконавчої системи//ЕЖ-Юрист. 2012. N 42. С. 1, 3.
.Глухова А.В. Пенітенціарне законодавство Росії в першій чверті XVIII ст .// Кримінально-виконавча система: право, економіка, управління, 2008, N 5.
.Історія кримінально-виконавчої системи Брянської області//# justify gt; Додаток 1
Рис. 1 Контактна інформація
Додаток 2
Заступники начальника УФСІН Росії по Брянській області:
Юрій Сергійович Белошенко (прийом громадян з особистих питань - середа з 08.30 до 17.30);
Юрій Михайлович Самуйленко (прийом громадян з особистих питань - понеділок з 08.30 до 17.30);
Олексій В'ячеславович Пастух (прийом громадян з особистих питань - п'ятниця з 08.30 до 17.30);
Сергій Васильович МИРОНЕНКО (прийом громадян з особистих питань - четвер з 08.30 до 17.30).
