Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Бюрократичні та адаптивні організаційні структури управління

Реферат Бюрократичні та адаптивні організаційні структури управління





дження структури адміністрації Пермського муніципального району» складає:

. Глава муніципального району.

. Перший заступник глави муніципального району.

. Заступник глави муніципального району, керівник апарату адміністрації.

. Заступник глави муніципального району з питань соціальної політики.

. Заступник глави муніципального району з питань забезпечення безпеки.

Завантаженість голови адміністрації поточними справами значною мірою залежить від того, яка роль у структурі адміністрації відводиться першому заступнику глави. У цьому зв'язку становить інтерес аналіз кількості структурних підрозділів і керівників, що знаходяться в безпосередньому підпорядкуванні першого заступника, а також профіль (спрямованість) його діяльності. Можна виділити наступні кілька напрямки діяльності першого заступника глави:

1. Управління житлово-комунальним господарством;

2. Відділ капітального будівництва;

. Виробничо-економічний відділ;

. Виробничо-технічний відділ.

На даний момент в адміністрації Пермського муніципального району крім голови адміністрації та його першого заступника, є ще кілька заступників, які виконують закріплені за кожним функції.

· Заступник голови адміністрації, керівник апарату адміністрації;

· Заступник голови адміністрації з громадської безпеки;

· Заступник голови адміністрації з соціального розвитку;

· Зам?? Ник голови адміністрації, начальник управління сільського господарства, продовольства і закупівель;

· Заступник голови адміністрації з питань економічного розвитку, начальник фінансово-економічного управління;

· Голова комітету майнових відносин.

До самостійних структурних підрозділів належать:

. Апарат адміністрації.

2. Управління охорони здоров'я.

. Управління у справах культури, молоді та спорту.

. Управління освіти.

. Управління сільського господарства, продовольства та закупівель.

. Фінансово-економічне управління.

. Комітет майнових відносин.

. Управління житлово-комунального господарства.

. Управління у справах сім'ї і дитинства.

Можна зробити загальний висновок про те, що на тлі перевантаження голови адміністрації потенціал такої посади, як перший заступник голови, використовується в містах не в належній мірі. Тут є серйозний резерв для вдосконалення структур управління.

Важливу роль при розподілі обов'язків між заступниками глави грає комплексність підходу. Вона полягає в тому, що у веденні кожного із заступників має бути блок взаємопов'язаних функцій, що дозволяє покласти на даного заступника відповідальність за кінцеві результати діяльності цього блоку, знизити навантаження на голову адміністрації.


10. Концепція організаційного дизайну Г. Мінцберга та її практичне застосування в теорії організації


В ост...


Назад | сторінка 69 з 78 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління культури адміністрації Коркинський муніципального району
  • Реферат на тему: Діяльність Управління культури адміністрації Балаковської муніципального ра ...
  • Реферат на тему: Економічні аспекти діяльності фінансового управління адміністрації Усть-Дже ...
  • Реферат на тему: Організація муніципального управління в адміністрації Камешковского району
  • Реферат на тему: Проектування автоматизованого робочого місця заступника голови районної адм ...