придбання ПММ, озброєння, автотранспорту, засобів зв'язку та іншої спецтехніки відбувається зміна індексів споживчих цін у 2007 році на окремі види майна та послуг.
Витрати з централізованого постачання форменого обмундирування для співробітників в 2007 році вироблені на підставі річного зносу в сумі для старшого і середнього складу 5060 рублів, для молодшого і рядового складу 5564 рубля.
Первісна підготовка та перепідготовка співробітників позавідомчої охорони в разі відсутності власної навчальної бази повинна здійснюватися в навчальних центрах МВС, ГУВС, УВС на безоплатній основі за рахунок коштів федерального бюджету.
Фінансування витрат МВС Росії з надання безоплатної фінансової допомоги співробітникам позавідомчої охорони з оплати вартості кооперативного житла та погашення кредиту банку на індивідуальне житлове будівництво вироблено на підставі наданих документів УВО при УВС.
Аналіз забезпеченості установи бюджетними коштами проводиться на основі даних звіту про виконання кошторису витрат установ.
Додатки містять в собі кошторис по федеральному бюджету на 2006 рік УВО при УВС м. Пензи.
Так за кошторисом можна побачити, скільки коштів необхідно: на централізоване придбання речового майна 240 000 руб., на придбання послуг та нарахування на оплату праці 2817579 руб. для цивільного персоналу, на оплату праці військового персоналу і співробітників правоохоронних органів, які мають спеціальні звання 11974507 руб., на забезпечення функціонування органів у сфері національної безпеки та правоохоронної діяльності 1864290 крб.
На послуги зв'язку необхідно 196660 руб., на транспортні послуги 8 000 руб., на оплату опалення та придбання твердого палива 162 000 руб., на орендну плату за використання майном 550412 руб., на капітальний ремонт будівель та споруд 300 000 руб., на придбання комп'ютерної техніки та інших витратних матеріалів 4020850 руб.; на забезпечення діяльності підвідомчих установ 2863480 крб.
У таблиці містяться відомості про затверджені на 2006 рік кошторисних призначеннях та фактично отриманих засобах з бюджету. Аналіз річних сум фінансування свідчить про те, що за підсумками року потреби УВО при УВС м. Пензи були профінансовані повністю. p align="justify"> Планові призначення, доведені установі в початку звітного періоду, можуть уточнюватися протягом року. Це пов'язано з можливими змінами величини мінімальної заробітної плати, тарифів на комунальні послуги, норм витрат на відрядження. p align="justify"> Важливе завдання аналізу фінансування - оцінка повноти використання установою виділених бюджетних коштів за даними звіту про виконання кошторису витрат шляхом зіставлення сум фактично виділених коштів з касовими видатками, виробленими УВО за звітний період. Розрахунки виконуються як в цілому по кошторису, так і за окремими статтями бюджетної класифікації видатків. Відсутність відхилень касових видатків від сум отриманого фінансування свідчить про те, що кошти, виділені на потреби УВО при УВС м. Пензи в 2006 році в розмірі 23016000 тис. крб., Були освоєні в повному обсязі та відповідно до їх цільового призначення.
У додатках представлено проект доходів і витрат на 2007 рік УВО при УВС м. Пензи.
Проаналізувавши проект доходів і витрат на 2007 рік можна зробити висновок про те, що організація стабільно функціонує, забезпечує цільове розподіл коштів бюджету, у свою чергу, збільшуючи кошторису за всіма статтями відповідно до норм, встановлених законодавством в області позавідомчої охорони.
2.2 Інформаційні технології, використовувані для фінансово-господарської діяльності УВО при УВС Пензенської області
Для забезпечення належного обліку всіх фінансово-господарських операцій у УВО при УВС використовують програмний продукт "Парус".
Технологічна платформа системи "Парус" дозволяє:
створювати системи автоматизації управління та обліку, що відповідають тенденціям і вимогам бюджетних організацій;
забезпечити високу ефективність використання цих систем в різних організаціях за рахунок розширення функціональності.
В "Парусі" значно вдосконалена модель бухгалтерського обліку. Введено необмежену кількість ресурсів і вимірювань обліку. Реалізовано окреме зберігання небалансовие вимірювань і ресурсів у дебетової і кредитової частини проводки. Реалізована можливість організації обліку, підтримуючого проводки, що включають кілька дебетів і кілька кредитів. Ці та інші можливості дозволяють ефективно реалізувати різноманітні способи обліку, в тому числі "західний" та управлінський, вести так званий "трехвалютний" облік, паралельний облік декількох кількісних показників і т.д. ...
