ійність. Компанія традиційно надає шефську допомогу установам соціальної сфери територій присутності - загальноосвітнім школам, дитячим садкам, дитячим будинкам, поліклінікам і лікарням, установам культури, військовим частинам, дислокованих на території.
шефської допомоги Компанії охоплено понад 40 дошкільних установ і близько 70 освітніх установ міст Норильська і Дудинки, включаючи установи додаткової освіти, дитячі творчі центри клуби.
Традиційно Компанія допомагає дітям з неблагополучних сімей, більше 10 років надає благодійну допомогу Дитячому будинку м Норильська і Крайовому державному бюджетному загальноосвітній установі кадетська школа-інтернат «Норільський кадетський корпус». В даний час в ньому навчається близько 170 хлопців з районів та міст краю, третина з яких - норільчане, діти з малозабезпечених сімей. У 2009 році Компанія виділила фінансову допомогу на придбання єдиної спортивної форми для кадетів.
Компанія допомагає також адміністрації селищ ТМР, де проживають корінні нечисленні народи Крайньої Півночі, і закладам міст Норильська і Діденка.
Сприяючи вирішенню проблем соціально незахищених верств населення в регіонах присутності, Компанія надає матеріальну допомогу пенсіонерам, ветеранам воєн і локальних конфліктів, репресованим особам, громадським організаціям, які представляють інтереси основних соціально вразливих груп населення, які потребують соціальної допомоги в пріоритетному порядку - відділенням Всеросійського товариства інвалідів, Всеросійського товариства сліпих, Всеросійського товариства глухих, а також іншим громадським організаціям, спортивним і творчим клубам і об'єднанням.
Висновок
Людські ресурси є основною цінністю і одним з головних чинників успішного розвитку Компанії. ГМК «Норільський нікель» прагне створити умови, що сприяють підвищенню ефективності діяльності та залученості персоналу в реалізацію корпоративних завдань, а також забезпечують прозорість і відкритість підходів і принципів у сфері управління персоналом. Соціальна політика ГМК «Норільський нікель» формується і реалізується на системній основі відповідно до затверджених нормативними документами. Для досягнення поточних і довгострокових цілей розвитку в Компанії розробляються і реалізуються програми по роботі з персоналом.
У Компанії впроваджується система управління ефективністю діяльності персоналу, яка включає в себе комплекс оціночних процедур і механізм інтеграції результатів оцінки діяльності з системою винагороди, розвитком і просуванням працівників, визнанням їх заслуг.
У рамках впровадження системи управління ефективністю діяльності персоналу Компанія прагне вирішити наступні завдання:
- забезпечити взаємозв'язок стратегічних цілей, цілей структурних підрозділів і ключових показників ефективності конкретних працівників;
- підвищити ефективність Компанії, сфокусувати діяльність працівників на досягненні пріоритетних показників ефективності;
- побудувати ефективні і довірчі відносини між безпосередніми керівниками та їх підлеглими;
- створити умови для ефективногопланування індивідуальної кар'єри і розвитку працівників, що демонструють найбільш високу результативність та лідерський рівень розвитку компетенцій відповідно до визначеної в Компанії моделлю компетенцій.
соціальний колектив персонал навчання
Список літератури
1.Офіціальние сайт компанії «Норильський Нікель» [Електронний ресурс].- Режим доступу: lt; http: //nornik/gt ;.- Дата доступу: 27.10.2014.
2.Звіт про корпоративну соціальну відповідальність ВАТ «ГМК Норільський нікель» [Електронний ресурс].- Режим доступу: lt; http: //nornik/assets/files/2014/NN_CSR_2013_ru.pdfgt ;.
3.Компанія Норільський нікель, історія компанії, діяльність компанії [Електронний ресурс].- Режим доступу: lt;http://forexaw/TERMs/Corporations_and_companies/Russian_companies/l688_%D0%9D%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B5%D0%BB%D1%8C_Norilsk_Nickel_%D1%8D%D1%82%D0%BEgt;.- Дата доступу: 27.10.2014.
4. «Норільський нікель»: соціальна відповідальність [Електронний ресурс].- Режим доступу: lt; http: //b-port/tv21/item/116967.htmlgt ;.- Дата доступу: 27.10.2014.