я або в зазначений у ній термін і припиняється після закінчення терміну її дії, якщо інше не встановлено законодавством Російської Федерації.
Спочатку поштамт представляв послуги тільки в м Славгороді, м Ярове, Славгородському і Німецькому національному районах. З 2003 року почався етап приєднання малих поштамтів до найбільш перспективним. В даний час Славгородський поштамт надає послуги поштового зв'язку в м Славгороді, м Ярове, Славгородському, Німецькому національному, Табунском, Бурлінском, Хабарском та інших районах.
Загальне число співробітників філії Алтайського краю Пошти Росії становить 9 568 чоловік.
Відділення поштового зв'язку (ОПВ) поділяються на класи - 2,3,4,5 .До другого класу належить Поштамт. До третього класу - всі міські ОПС і ОПС в районних центрах та в селах, де чисельність населення перевищує 2000 чоловік. Доставка в ОПС 2 і 3 класу здійснюється шість разів на тиждень, в ОПС 4,5 класу доставка здійснюється 4 рази на тиждень
Організаційна структура поштамту являє собою функціональну модель, яка вибудовує лінійно-вертикальну підпорядкованість. Загальне керівництво діяльністю підприємства здійснює начальник Поштамту, призначуваний на посаду і звільняється з неї директором УФПС Алтайського краю - філії ФГУП" Пошта Росії». Також начальник здійснює керівництво всіма видами діяльності і несе персональну відповідальність за покладені на поштамт обов'язки, а також організовує роботу і взаємодію між відділами, спрямовує їх діяльність. Виконання окремих функцій з конкретних питань покладається на фахівців, т. Е. Кожен відділ або виконавець спеціалізований на виконанні окремих видів діяльності. Фахівці одного профілю об'єднуються в спеціалізовані структурні підрозділи (відділи), наприклад комерційний ділянку, планово-економічна група, бухгалтерія і т. Д. У таких відділах всю повноту влади бере на себе керівник відділу.
У відсутність начальника його обов'язки виконує заступник начальника. Крім цього заступник начальника (виробництво) забезпечує на території обслуговується Славгородська поштамтом безперебійну роботу відділень поштового зв'язку в цілях повного і всебічного задоволення потреб населення, органів державної влади та управління, органів місцевого самоврядування, юридичних осіб послугами зв'язку.
Забезпечує схоронність основних, оборотних коштів, поштових відправлень, зброї та інших цінностей. Організовує щоденний контроль за прийомом, обробкою, видачею поштових відправлень, грошових сум, перевезення пошти, всієї експлуатаційної діяльності.
Заступник начальника з загальних питань курирує діяльність комерційного дільниці, відділу інформаційних технологій, групу по роботі з персоналом, бухгалтерію та здійснює керівництво фінансово-господарською діяльністю підприємства в області матеріально - технічного забезпечення, заготівлі та зберігання сировини, забезпечуючи ефективне і доцільне використання матеріальних і фінансових ресурсів, зниження їх втрат. Вживає заходів щодо своєчасного укладення господарських і фінансових договорів.
У Планово-економічний відділ входять такі фахівці як старший економіст, економіст, економіст-нормувальник. Відділ консолідує всі дані, представлені відділеннями зв'язку, їм складає зведений проект бюджету. Здійснюють контроль над виконанням плану за доходами, який здійснюється за п'ятиденку і ведення статистичної звітності.
Бухгалтерія складається з головного бухгалтера, другий бухгалтерів і фахівця по казначейських операціями. Особливістю поштової бухгалтерії є те, що Пошта - це багаторівнева структура, що включає в себе кілька рівнів: відділення поштового зв'язку, поштамт і далі вся інформація передається у філію. Інший специфічною особливістю Почти є багатопрофільна діяльність, коли поряд з наданням традиційних поштових послуг надається великий обсяг непрофільних. Багатопрофільна діяльність вимагає знання особливостей облікового процесу за видами послуг, що відносяться до різних галузей народного господарства. Для бухгалтерії це означає суміщення облікового процесу декількох підприємств зі специфічними особливостями пошти.
Група по роботі з персоналом здійснюють облік і пересування персоналу, ведення особистих справ співробітників.
Інформаційний відділ займається розробкою і супроводом програмних засобів.
Начальник транспортного цеху забезпечує безаварійну і надійну роботу всіх видів автомобілів, обладнання гаража, їх правильну експлуатацію, здійснює технічний нагляд за станом і ремонтом автошин.
З 2006 року активно створюється система управління якістю. Введено посаду інженера з якості. Система управління якістю дозволяє здійснювати моніторинг процесу надання послуг, приймати дієві заходи для вирішення питань, ...
