іляється на продаж товарів населенню, дрібнооптовий відпустку та інші види роздрібної реалізації. Продаж товарів населенню включає їх реалізацію за готівковий і безготівковий розрахунок і в кредит. Аналіз інформації про виконання плану по складу роздрібного складу товарообігу проводиться і абсолютних (вартісних) і відносних показниках. Відносним показником, зокрема, є частка (питома вага) окремих видів реалізації в загальному обсязі роздрібного товарообігу.
Аналіз складу товарообігу проводять як у порівнянні з даними плану, так і в динаміці. Якщо за складом товарообігу відсутні планові дані, то його вивчають в динаміці за ряд років.
Роздрібні торговельні організації повинні забезпечувати населення усіма необхідними продовольчими та непродовольчими товарами. Тому слід вивчити ступінь виконання плану і динаміку роздрібної реалізації по окремих товарах і товарних групах.
Вивчення асортименту і структури роздрібного товарообігу має проводитися не тільки за рік, але і по кварталах і місяцях, що дозволяє глибше проаналізувати сезонні коливання в торгівлі, задоволення попиту покупців на окремі товари в різні періоди року.
З метою виявлення та усунення недоліків у торговельній діяльності насамперед вивчають роботу підрозділів, які не виконали план товарообігу, з низькими темпами розвитку роздрібної реалізації товарів. Таке положення може бути результатом недоліків у постачанні товарами, організації торгівлі, рекламі, завищення планів з роздрібного товарообігу, тривалого закриття магазинів для проведення інвентаризацій і перевірок, поточного та капітального ремонтів і т.п. [1, с.129].
Аналіз забезпеченості та ефективності використання товарних ресурсів. Виконання плану і динаміка роздрібного товарообігу залежать від трьох основних груп факторів:
забезпеченості товарними ресурсами, правильності їх розподілу і використання;
забезпеченості трудовими ресурсами та ефективності праці торгових працівників;
стану, розвитку та ефективності використання матеріально-технічної бази торгівлі.
Головний фактор успішного розвитку товарообігу - забезпеченість і раціональність використання товарних ресурсів. Проводячи аналіз, насамперед перевіряють, як товарні ресурси забезпечували успішне виконання плану і динаміку розвитку роздрібного товарообігу, задоволення попиту покупців на окремі товари. Роздрібний товарообіг залежить від надходження товарів і стану товарних запасів. На його обсяг впливає інше вибуття товарів.
Взаємозв'язок надходження і реалізації товарів можна встановити за балансовою ув'язці показників роздрібного товарообігу за наступною формулою [39, с.147]:
П=Р + Зк - Зн + Пв, (1.4),
де Зн - запаси товарів на початок звітного періоду;
П - надходження товарів;
Р - роздрібний товарообіг;
Пв - інше вибуття товарів;
Зк - запаси товарів на кінець звітного періоду.
Аналіз товарних ресурсів організації торгівлі починають зі складання та вивчення товарного балансу. Причому всі показники відображаються в товарному балансі з роздрібної вартості. У товарний баланс повинні включатися всі запаси товарів (поточні, сезонні і дострокового завозу). За планові товарні запаси на початок року беруть їх нормативи на четвертий квартал минулого року, на кінець року - нормативи четвертного кварталу звітного року.
Далі вивчають вплив показників товарного балансу на динаміку реалізації окремих товарних груп і товарів.
Важливим питанням аналізу є вивчення ефективності використання товарних ресурсів, правильності їх розподілу між магазинами та іншими торговими підрозділами. Основним показником оцінки ефективності використання товарних ресурсів є обсяг товарообігу на один рубль товарних ресурсів (Етов), який визначають за формулою [39, с.148]:
, (1.5)
де Етов показує, скільки рублів товарообігу припадає на кожен рубль товарних ресурсів.
При аналізі можуть визначатися зворотний показник ефективності використання товарних ресурсів, тобто обсяг товарних ресурсів на один рубль роздрібного товарообігу, а також приватні показники ефективності їх використання, до яких відноситься частка іншого вибуття товарів в товарних ресурсах або в обсязі товарообігу. Далі необхідно встановити причини зміни ефективності використання товарних ресурсів та розробити заходи щодо мінімізації іншого вибуття товарів, оптимізації товарних ресурсів і запасів товарів [1, с.135].
Аналіз надходження товарів . Після вивчення впливу показників товарного балансу на виконання плану і динаміку роздрібного товарообігу переходять до аналізу надходження товарів. Аналіз надходження товарів проводять по торговельній організації в цілому, по окремих товарних групах і товарам, джерелами надходження, постачальникам, а також у розрізі торгових організацій (магазинів) - одержувачів товарів. При цьому...
